‌生产管理‌。
1、制定并执行生产计划，监督饲料、药品领用及饲养记录规范化管理。‌‌
2、组织猪只销售出栏，确保生产流程符合公司标准。
3、定期进行生产数据分析，提交周/月报表并优化生产策略。
‌安全与风险控制‌。
1、负责生物安全（疫病防控）、环保安全（粪污处理）及设备安全管理（发电机、环控设施维护）。‌‌
2、严格执行入场猪只健康检查制度，落实消毒、防疫措施。‌‌
‌团队与成本管理‌。
1、统筹场内人员分工，开展技术培训与绩效考核，提升团队效率。‌‌
2、监控水电、低值易耗品使用，降低直接成本，实现利润目标。
3、周边社区等外部关系，处理突发应急事件