市场战略规划

- 确定兽药产品的市场定位和发展方向，结合公司目标和行业动态，制定长期的市场战略。
- 分析兽药市场的竞争态势，找到机会点和威胁因素，为公司产品的市场布局提供策略建议。

产品管理与推广

- 深入了解兽药产品的特性、功效、适用范围等，策划有效的产品推广方案。
- 协调研发、生产等部门，根据市场反馈对兽药产品进行优化改进。

品牌建设

- 塑造和维护公司兽药品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
- 制定品牌传播策略，包括广告投放、参加行业展会、举办品牌活动等多种方式。

销售支持

- 为销售团队提供市场信息，如市场趋势、竞争对手动态、客户需求等，助力销售目标的达成。
- 组织开展针对销售团队的兽药产品知识和市场推广技巧培训。

市场调研

- 关注兽药行业政策法规的变化，研究市场的规模、增长速度、客户需求变化等情况。
- 定期收集和分析市场数据，为公司决策提供数据支持。

团队管理与协作

- 领导和管理市场团队，明确团队成员职责，激励员工完成工作目标。
- 加强与其他部门（销售、研发、生产、售后等）的沟通协作，共同推动兽药业务的发展。