1. 1、根据养殖场或医疗机构的实际需求，结合疾病预防和治疗的规划，制定合理的兽药采购计划和预算。

2. 2、寻找并建立优质兽药供应商资源库，进行供应商资质审核、信用评估、质量体系考察等工作，定期对供应商进行绩效考核与评级管理。

3. 3、针对不同的兽药产品，进行市场调研，对比不同品牌、规格产品的性能、价格、售后服务等因素，选取最适合且性价比高的产品进行采购。

4. 4、组织和实施兽药的采购招投标活动，负责采购合同的洽谈、签署与执行监控，确保采购过程合法、合规。

5. 5、严格把控采购药品的质量安全，对接收的兽药进行验收，确保符合国家兽药质量管理规范及相关法律法规要求。

6. 6、合理控制兽药库存量，避免积压浪费；同时通过科学的成本管理和精细化操作，有效降低采购成本。

7. 7、预见并及时应对兽药采购过程中的各种风险，如供应中断、产品质量问题等，制定相应的应急预案。

8. 8、与内部相关部门保持紧密沟通，了解最新养殖状况和疾病防治需求，确保采购的兽药能满足实际使用需求。

9. 9、关注兽药行业的最新政策法规变化，确保采购行为始终符合国家法律法规要求，同时把握市场趋势，为采购决策提供依据。

10、具备扎实的兽药知识基础、较强的商业敏感度、严谨的质量管理理念以及出色的沟通协调能力。