1：根据片区、分公司年度经营计划，制定和实施分公司、服务部的年度开发计划、投苗计划、销售计划等完成公司的业绩考核指标。

2;负责对服务部的日常生产经营进行检查、监督、指导并协同服务部完成生产经营。

3：负责对服务部的团队进行专业的培训，做好梯队人才的建设。