1、品质管理：严格执行公司原料验收标准，依据标准签订购销合同。负责开发、引进新的原料品种，负责开发、考察、引进、评价供应商。

2、库存管理：按照采购流程实施策略采购，遇到重大行情变化，迅速作出库存调整决定，或者根据总部采购委员会指导意见制定策略采购计划，实现库存价值最大化与高效库存周转；

3、采购管理：拟定采购合同、比价表，追踪采购合同的执行，控制采购进度。

4、成本管理：保持与供应商、同行的密切联系，掌握价格变化趋势，确定最佳的采购时间节点、采购方式、采购数量、库存数量、周转天数；

5、公共职责：执行本部门年度、月度目标及工作计划；健全完善、落实相关流程、制度和工作标准；

联系方式：张经理：15315317177