每一位领导者都想成为一个下属眼中优秀的好上司，也在为成为一名好上司而努力。但怎样才算是一个优秀的领导者，如何去做一个优秀的领导者？当下，关于这个问题各种说法百家争鸣层出不穷，各类书籍也充斥市场大行其道。孰优孰劣，很难有论据可言。笔者认为合适的就是最好的。
好上司第一点就是要先学会做人，这是核心。领导做人不是一个可有可无的小问题，而是关系到其自身是否能有效地开展工作的大问题。做人的艺术，是每一个善于领导者都必须要修炼的。有些领导并不重视做人之道，误以为自己总是高人一等，可以用命令代替一切，结果是可想而知的。真正能让人钦佩的领导，一定是把做人与做事合为一体，方方面面考虑周全的。
好上司第二点：要学会善于用人。领导是将是帅，人才是士是兵。善于用人的领导，身边总是人才济济，在每个关键部位上都有独挡一面的重兵。
好上司第三点：要会管理。人是最难管理的，但又是上司必须要做的事。管理要以身作则，严以律已，有章法可言，有制度可依。
