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芭比堂动物医院连锁机构创始人董轶博士创业史之1999~2000

发布时间:2018-03-15 10:26    作者:.    来源:    查看:
    芭比堂动物医院创始人董轶博士首次披露了他的创业经历,从一个不走寻常路的叛逆少年,到无坚不摧的CEO,他身扛常人难以忍受的重压。重压之下的砥砺前行,这一切的岁月沧桑,成为他今后披荆斩棘的利器。

    他带着芭比堂已前行了19年,归来仍是少年,初心未变。医者初心,缔造品质医疗,芭比堂值得生命信赖。

    创业自述:

    我来自人医世家,从小耳濡目染,身受家庭的影响,未来一定会走上从医的道路。唯独有一点出乎意料,我并没有沿袭所长,从事人医事业,选择了兽医。在那个年代,兽医行业非常不被看好,兽医的地位远远不如人医备受尊重。我还有一个哥哥,他是同仁医院非常优秀的麻醉医生。当时的决定,在父母的眼中,哥哥属于不负众望的类型,我是不走寻常路的类型。

芭比堂动物医院创始人董轶博士

    选择兽医专业是因为我非常喜欢动物,觉得学习和工作能和动物在一起,是一件很快乐的事儿。

    在创业的路上跌跌撞撞,四处碰壁甚至面临绝境之下的四面楚歌,回忆起来痛并快乐着。在出诊的时候,我会全然忘记公司的运营烦恼,当下那一刻非常享受,能够帮助小动物恢复健康,这一刻才是我的“荣耀时刻”。

   “荣耀时刻”带来的成就感,是支撑我走到今天的力量。至今仍然初心未变,可以帮到更多的宠物恢复健康,将优质的医疗服务带给更多的客户。

    服务更多的人,自然培育人才就成了首要任务。所以,这几年花费更多的精力在培养人才上,帮助更多的兽医找到他们属于自己的成就感,个人价值得到最大化的实现。

    1999年:前途未卜,不顾反对

    最初在中日友好医院的动物实验室工作,在家人眼中是一份不错又安稳的工作。我是不走寻常路的类型,背负着家人的反对 ,只身一人跳脱体系,放弃了安逸的工作机会。未知的未来,居然没有让我感觉到恐惧不安,反而是热血和刺激。这样我创立了芭比堂动物医院。

创业初期的董轶博士

    因为长期受人医环境的熏陶,所见即所得,芭比堂动物医院从建立初期,一切标准和初创思路,全部匹配着人医院的构建标准。在当时的中国市场,这是一种“非主流”的商业思路。

    我对动物的喜爱之情是天然的,动物对我来说跟小孩子一样,它们的单纯善良,给予我们无私的爱,应该得到我们的优待,拟人化的动物关怀是理所应当的。 

1999年的芭比堂动物医院

    2000年:举步维艰,雪上加霜

    创业仅凭一腔热血是远远不够的,每天应对繁忙和不测、缺人缺钱是常有的事儿。由于医院建立初期标准立的太高,烧钱烧到入不敷出,收回成本的周期很长。除了经营的压力,还要时刻关注员工的发展,大家跟了我,不能一点收获都没有。肩上的重任,让我一刻不得喘息。

    好不容易经过努力积累了一些客户,医院刚好可以持平的时候。天有不测风云,恰逢北京迎奥运要求街边整改,那时医院刚好在长安街路段上,不得不被迫整改,响应国家号召。

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