一、风险分析
1、对经营业绩影响：本次存货核销及计提跌价准备影响合计62,868.17万元（占公司2016年度经审计归属于上市公司股东净利润的790%）全部计入2017年度损益，将导致所有者权益相应减少，公司2017年度亏损。同时，底播虾夷扇贝业务可销售资源量大幅减少、毛利率大幅下降，将给2018年度经营业绩带来较大压力。
2、对财务状况影响：本次存货核销及计提跌价准备将导致资产负债率将大幅升高（初步静态测算约88%），截止2017年末公司贷款余额30.43亿元，其中2018年到期流动资金贷款16.45亿元。
二、应对方案
针对上述情况，公司拟订了调整产业及产品结构、保障现金流安全、引进战略投资者等11个方面的措施。公司将在进一步完善应对措施的基础上，经专家论证并优化调整后形成具体方案报董事会审批。相关措施概述如下：
1、关闭风险敞口，重新布局海洋牧场
从海洋牧场风险有效管控、提升产出质量的角度，优化海域存量及产品结构，具体措施为：调整234万亩确权海域的用海规划，将确权海域划分为资源区（约100万亩）和生态区（约134万亩）。将虾夷扇贝底播区面积由234万亩压缩至约60万亩，按3年轮收轮播方式，推动该60万亩精选区域恢复至2006年公司上市前后的传统稳定高产模式。在资源区内设立土著品种海螺的资源养护区，加强海参资源的养护与增殖，逐步提升产量与质量。海参、海螺均为毛利率超过60%的高毛利品种。
2、扩大加工食品业务规模
强化市场与品牌建设，以海参滋补品、调理食品、休闲食品为重点，拓展线上线下渠道，保持加工食品业务稳步发展的态势，弥补虾夷扇贝减少带来的收入、利润缺口。
3、节支节流，降低成本费用
严控成本费用，提升劳动效率、强化预算管理，全员、全过程、全方位降成本。海洋牧场根据新的用海规划，重新配置人、财、物资源。通过转让、转让+合作、租赁+合作、合作经营等方式处置闲置资产，压缩成本费用。
4、稳定经营性现金流，确保财务风险可控
有效沟通债权银行，2018年2月2日公司高管参加了大连市银行间协会的债权人委员会专题会议，获悉为助力公司灾后重建将保持信贷业务稳定。
5、依据政策，按程序申请减免海域使用金
目前公司海域使用金平均约50元/亩，根据财政部、国家海洋局下发的《海域使用金减免管理办法》第五条第三项减免海域使用金的规定：“遭受自然灾害或者意外事故，经核实经济损失达正常收益60%以上的养殖用海”，可依法按程序申请海域使用金减免。
6、积极寻求保险合作，控制产业经营风险
积极探索渔业保险等风险管理机制，降低、分担、转移产业风险。
7、专家指导，提升风险预警与应急能力
积极寻求聘请或合作第三方机构，加大对公司养殖海域的监测力度，加强预警预报，提升海洋牧场应急能力。
8、积极引进战略投资者，推动加快转
经与控股股东初步沟通，拟引进新零售、长期资本等特定目标类型的战略投资者，优化治理结构，提升可持续发展能力，推动公司转型升级。
9、提供风险保障，稳定员工队伍
为激励员工在灾后重建中多做贡献、共渡难关，董事长吴厚刚先生承诺为“2014年员工持股计划”在2019年末以后清算时的在职员工提供亏损风险保障。
10、聚集主业，实施瘦身计划
处置闲置资产、剥离非主营业务，聚焦海洋牧场与海洋食品等主业。
11、全面检视，加强内控管理
系统识别公司风险，建立、健全、有效执行内控制度。
