春节结束后，每年的三四月份是企业HR异常忙碌的春季招聘时期。在畜牧行业，留人难是行业公认的难题，因此这时畜牧企业HR一般都在忙着招聘新的人才。但是人才招聘不是件容易的事情，不少HR吐槽忙碌了一个月，没招到几个合适的人才，怎么办？为了让畜牧企业春季招聘工作圆满完成，本文奉献一个完美招聘方案，希望在接下来的四月里，企业都能招聘到自己满意的各类人才。
一、利用网络资源，加强网络渠道招聘。现在网络招聘渠道已成为主流招聘渠道之一，特别是企业在招聘兽医诊断、技术服务、动物养殖等技术类岗位、管理类岗位更是如此。因为对于这些人才来说，他们基本上习惯了利用网络，甚至手机进行求职。在网络招聘渠道上这里推荐畜牧人才网以及它的手机版，作为行业内最大的人才招聘网站相信能给企业带来更多、更合适的人才。
二、写好企业招聘信息，吸引人才投递简历。俗话说人才是吸引过来的，不是招聘过来的。因此，畜牧企业HR在做招聘时，一定要注意招聘广告的描述，具体来说要简单描述企业优势、企业文化，岗位职责、岗位要求、招聘名额等，尽量写的有吸引力，切记繁文缛节，让人才主动投递简历。
三、做好面试工作。面试是招聘人才最重要的一个把关环节。在这个环节上，要理好应聘人员的简历信息等各种材料，对他们有一个基本了解。在面试时，建立一个总体结构。制订一个初步的时间计划表，这样一来，在面试过程中，你可以游刃有余地控制时间，解决所有你感兴趣的关键问题。
四、制定一个聘用标准。国际大公司在选录人才时，都有一套严格的标准体系，从专业技能、知识、能力、兴趣、团队精神等各方面去评价，这样可以避免一些人为因素的影响。因此，畜牧企业要想招聘到合适人才，这套标准不可少。
