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决定HR成长发展的三要素

发布时间:2012-02-29 07:00    作者:yizhiinfo    来源:畜牧人才网    查看:
    现在越来越多的职场人开始关心起个人职业规划,企业从发展角度出发,也开始积极地为员工准备职业规划计划。那么天天为他人准备人生规划的HR们,你们在面对自己的职业规划时,是否做到了心中有数呢?

一、建立个人的正向发展态度

  人们经常说,态度决定一切。建立正向态度是影响HR自我发展结果最重要的一项关键因素指标。正向的态度大概包含了以下3方面:对自己定位的认识、要具备积极的心态、行动能力。

  定位认识关系到自我发展的方向,要对自我的发展有一个明确的规划,首先就要客观地分析自己在现今工作岗位上的状况,以及所掌握的专业能力和知识结构。

  积极的态度是指在自我发展的过程中,追求发展的意愿要强烈,同时要主动地心态积极地去应对行业形态、专业知识的更新、变化,不能被环境逼着向前发展。

  建立正向态度还需要行动力,化意愿为行动才能产生效果,自我发展最终还是需要用具体行动来执行,没有行动力,意愿再强也是空话。

二、提高个人工作技巧

  这里所指的能力不是HR领域的专业能力,而是指HR个人的工作技巧。人力资源工作的特点是事情很繁琐零碎,光靠埋头苦干的效率不会很高,必须要学会以更有效率的方法做更多的事情。即使懂得专业的HR知识,没有相关的能力配套也无法有效地做到自我发展。

  个人能力大致包含以下四个基本方面:时间管理、工作流程的统筹能力、有效决策以及与业务部门的沟通协作。如此一来,减少了在行政工作上的时间成本支出,就可以有更多的时间来充实HR的专业知识。

  关于个人基本功的提升,对于HR们来说需要做到自我投资,一般的公司可能不会花钱做提升个人效率的训练,尤其是对HR部门来说。

三、持续的自我激励

  HR的自我发展是一个长期的过程,就像跑马拉松,没有足够的能量作长时间的耕耘是做不出成果的。于此同时,自我发展存在着阶段型的特点,不同的阶段有不同的重点,如何做到持之以恒,这就需要不断地对自我进行持续的激励。

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