晏婴是齐国的贤相，很爱才。有一次，他在街上看到一个因负债被绑起来的人——越石父，相谈之下，晏婴发现他是个人才，立刻用自己的马赎了他，招揽到了自己身边，但后来晏婴再也没有去拜访过他。
突然有一天，越石父表示要与晏婴绝交，越石父说：“你以前不认识我，不知道我的才能，可以不重视我，但现在你知道我的才能，却不听我的想法，所以我要与你绝交。”晏婴立即请越石父上坐，仔细倾听他对国家政事的见解。
问题一：晏婴赎了越石父是为了储备人吗吗？
问题二：储备人才是为了什么，备而不用是对人才的浪费；
问题三：人才也有保质期，放久了一样会过期的。
众所周知，商品有保质期，尤其是食品，一旦过期只能扔掉，只有在其保质期内才能充分体现其自身的最大价值.进而推之,人才的价值也是有时间因素制约的,只有在其保质期内即最佳使用周期内才能全面展现,深度释放其实用效能和价值潜能。
那么人才的保质期有多久的，说说也许很可悲，我们知道化妆品一般可以存放二至三年，药品基本上也有两三年的保质期，食品半年左右总是可以的，人才呢？在上个世纪八十年代以前，一个大学生可以凭借他的在大学文凭在企业一呆就是几十年，一直到退休，但随着市场竞争越来越激烈，如果不注重知识更新也许两年左右的时间我们就要“过期”了，因此储备人才是否适合企业的需要，对于储备的人才需要什么样的管理和培育，这是HR需要深入考虑的问题。
