职责一：生产计划的制订和落实1、根据公司年度生产计划制订月度生产计划并按2、按时完成检查、跟踪、统计每日生产完成情况；3、确保安全生产正常运行。

职责二：生产成本和费用的控制1、根据公司年度绩效考核指标，严格控制公司产品、原辅料及机械设备的能耗；2、提高产品的出产率和人均生产效率，不断降低生产成本。

职责三：安全与质量标准管理组织车间、机修、物流员工定期开展消防设施检查啊；

职责四：生产信息管理负责对生产运行状况信息进行综合分析;

职责五：部门管理根据不断完善部门内部管理制度，以提高整个部门的管理水平;

职责六：团队建设负责组织学习，培训下属员工；监督、指导下属员工开展工作；检查、考核下属员工的工作绩效;