1、负责生产部门的日常运营和管理，根据销售和运营计划，制定并执行生产计划，按时按质按量完成生产任务；

2、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划，提高生产效率；

3、生产数据的统计、分析、总结与改进；

4、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责；