1、制定本部门销售目标。通过团队建设、营销策略、渠道建设等领导团队达成年度销售目标与利润目标， 实现公司快速发展和愿景使命。

2、掌握产品的市场状况。熟悉公司产品，梳理和制定产品价格体系、确定重点产品和组合产品，制定市场开发规划，产品推广策略；同时了解市场行情与竞争对手信息、销品情况，提供产品升级和新产品开发的市场需求信息。

3、负责事业部团队建设。组建和管理团队人员，制订团队管理制度及工作规范，分解团队销售目标，为团队成员提供业务指导和培训，监督营销方案的落地执行，审核部门营销费用和活动费用

4、制定事业部营销策略。统领部门营销方案的制定，包括渠道开发策略、产品推广策略。

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