一、财务年度规划与实施。
1.负责按公司工作要求完成财务部当年工作总结及次年工作计划,并在年度总结会议进行述职汇报。
2.根据公司的年度经营计划和战略目标,提出财务规划方案,并对部门年度工作计划进行修订与调整。
3.根据经审批的部门年度工作计划,做好本部门各岗位年度工作及绩效目标的分解,并组织开展实施。
二、公司资金管理
1.负责组织建立、完善公司的目标成本管理体系。
2.负责收集各部门年度费用预算,编制公司年度资金预算报表并呈送总经理审批。
3.监督、检查公司各部门各项预算执行情况,对超出预算的费用及时给予警示。
三、公司账务管理
1.负责组织建立、完善公司财务账务管理体系。
2.负责审核会计每月提交的各类财务账表,及时发现账表存在的问题并安排及时修改与调整。
四、公司税务管理
1.负责组织建立、完善公司税务管理体系。
2.掌握国家最新税务管理政策,根据公司业务模式,对公司纳税情况进行评估并做好税务筹划工作。
五、公司成本管理
1.负责组织建立、完善公司成本管理体系。
2.负责组织公司成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。
六、团队管理
1.根据部门业务开展需求,合理设置部门组织结构,优化工作流程,做好人员架构的搭建、职责划分。
2.负责本部门人员的招聘、面试、职前工作职责培训与讲解。
主办单位:南昌市益智信息有限公司
工作时间:08:30-17:30(周一至周五)
微信公众号
视频号
下载APP