广东海大集团股份有限公司董事长薛华领导海大集团成为国内同行业研发力量最强、科研经费投入最大、技术水平最高、科研成果最多的企业。提供从苗种到防疫到饲养的完整的技术解决方案，推动饲料行业由制造业向“智造”业升级，并积极助力精准扶贫，履行社会责任——截至2016年年底，海大集团在多个国家级、省级贫困县直接投资项目20多个，累计投入资金超20亿元，每年出资数百位资助贫困学子，十余年间无偿支农的物资达数千万元。
薛总现场答主持人问
主持人：薛总是从乡村走出来的，现在在用科技兴农，造福乡村，其实也有很多乡村的伙伴希望跟着您的脚步去创业、去创富，所以这个问题是一个横亘在我心头多年的问题，农民到底因何而富？改革开放以来，大家有这么几条路：一是从小岗村家庭联产承包责任制开始分田，面朝黄土背朝天去耕田；二是进城里打零工，做农民工；三是联合起来做实业，比如乡镇企业，这些年走过来，至少失败的故事和成功的故事一样多，都是笑面艰辛，那在您看来，在当下时代域境，农民到底因何而富？怎么才能富？
薛华董事长：农业正在经历一个非常深刻的变化，特别未来10年，像我们从事的养殖业、畜牧业在快速进入工业化、规模化阶段，所以农业本身的要素发生了变化，它必须是资本、技术和管理三要素的结合，那在这样一个要求下面，大部分农民是难以致富的，所以我们的判断是未来农业真正留下的人口会是之前的十分之一，也就是农业人口在5%以内，与欧美是完全接轨的，那留下来的农民也必须有效地组织起来，才能一起来面对这个新的挑战。
海大集团成立十多年以来，实际上是建立我们一个新的模式，是有效地组织农民一起发展，我们通过给农民提供整体解决方案，从种苗到饲料，到养殖技术，到资本，到最后回购他的产品，整个过程把农民变成产业工人，按我们的要求，就能够真正达到最后致富赚钱的结果。前十几年，我们实际上已经与近30万名农户一起在发展，那未来5年我们的计划是公司的年产值过千亿，同时能够带动50万户的农民变成未来的农场主，大家一起发展。
主持人：您是如何理解效率和提升效率的呢？
薛华董事长：海大从事的是非常传统的行业：畜牧业、养殖业、饲料业，这个行业特别大，有10万亿的规模，也是给大家提供肉、蛋、奶、鱼、虾的，但是它的核心问题就是效率，未来10年是行业升级的黄金10年，效率提升会有三个方面：
第一个方面是技术，之前（我国）的农牧业技术是落后于欧美国家的，但这个行业又是特别依赖技术的。到目前为止，我们的农牧行业技术已经与欧美国家处在同一阵营，能够达到同样的水平，在某些领域已经领先于他们，像海大本身从事的水产版块，我们的技术在全球已经属于领先的地位，所以下一阶段的技术领先会让这个行业的效率得到极大的提升。
第二个方面是整个行业进入变革阶段，从之前的散户走向未来的工业化和规模化阶段，但这也是会极大地提升行业的效率。
第三个方面是目前我们现在很多企业在主打的全产业链模式，从种苗到饲料、养殖、屠宰、流通，建立封闭的、高效的、可追溯的食品体系，这都是提效的未来最有力的措施和步骤。
广东年度经济风云榜
广东年度经济风云榜创办于2004年，前身为广东十大经济风云人物评选，是广东最权威、最高规格、最具影响力的年度经济盛事，被誉为“华南经济界的奥斯卡”。评选由广东广播电视台、羊城晚报报业集团两大权威媒体联合主办，广东省委省政府多个主管部门指导，广东省社科院、中山大学等提供学术支持。
此前13届评选，已有腾讯马化腾、格力董明珠、网易丁磊、美的集团等一大批著名企业家、企业入选。活动见证了广东经济转型和产业升级的蜕变，展现了引领广东经济社会发展进步的新动力、新标杆，成为社会各界了解广东经济发展趋势的一个重要窗口。
