会议以“相伴成长，共赢未来”为主题，围绕创新与价值创造，分享了以下内容：
饲料经销商转型升级
上午九点，大会在市场部经理刘海的主持下准时开始，营销总监于海波先生主要围绕“新形势下，经销商应该如何转型升级?”的话题展开阐述：针对当前饲料养殖行业四大变化：养殖结构由散户变为家庭农场；养殖户对资金赊欠的依赖下降；养殖户对综合服务的需求增强；饲料厂产能过剩带来直供的增加。基于上述四类变化，经销商面临料不好卖，钱不好收，用户不稳定的难点，那么经销商应该如何转型呢？于总为我们经销商在取得客户信任和支持两方面分析了解决途径，首先要分析自己的优势，将自己擅长的部分做到极致；其次是快速跟得上公司猪场服务的节奏，充分利用公司的真橙6+1平台，全力出击，快速抢夺优质的猪场资源，最后则是建养猪场。于总的报告里，最让人耳目一新的是大信公司提出的“真橙6+1”，6即为饲料、动保、种猪、器械、真橙贷、卖猪；1就是服务，简言之就是大信公司从以上六个方面为客户提供优质的服务。
中国人民大学农业发展学院党委书记、副院长张利庠教授，以幽默诙谐的讲课风格，再次就经销商如何转型升级做了题为《中国畜牧与经销商发展趋势》的精彩演讲，分析了经销商为什么转型、跟谁转以及经销商的六种类型;张教授从政治、经济、人生等多方面切入主题，充分肯定了大信的转型趋势和未来发展方向。
创新创造价值
大信十年，一直专注于做好猪料产品，而创新则是一个企业赖以生存和发展的源动力，技术部的李君伟博士介绍了大信的两款功能性产品，一是脱僵宝，养殖过程中产生僵猪的原因大概有四种，食僵，病僵，虫僵和奶僵，脱僵宝针对僵猪消化和吸收差，肠道菌群紊乱、免疫力低以及器质性损失等生理特点，使内脏器官得到二次发育，对每头僵猪投入20元，即可减少260元的隐性经济损失;产品二是贝贝爽，针对现在猪场大多存在的用麸皮接生的缺点，即吸水力差、含有霉菌毒素，降低仔猪免疫力的特点，贝贝爽可以使刚出生的小猪保持皮肤干爽，加快脐带脱落，改善保温箱的环境，使小猪尽快吃到初乳。
技术部的杨明君博士结合市场猪料的现状，大信的产品进行升级，推出家庭农场236套餐，实现了与教槽料的顺利衔接，而且为客户带来了高收益;针对4%浓缩料生产简单粗糙、好原料加不上、豆粕质量差、加油难的缺点，将其升级为12%超级浓缩料，能量更平衡、肠道更健康、性价比更高。
立足猪场实际需求，优化产品，提供服务
要想养好猪，多赚钱，最重要却最易被大家忽视的就是猪场管理，大信集团成立自己专门的试验猪场，用于配方的调整，实证试验，新产品和技术的创新、推广等，真正做到了用事实说话，用数据说话，对每个用户负责。试验猪场总经理段现来先生，与大家分享了品种、饲料、水、保健、防控和环境六个方面的养猪经验，最重要的是还为大家带来了经济实惠的养猪技术小创新。用废油桶做的锯末炉，不仅价格低廉，而且升温快、燃烧时间长;猪舍悬挂冰醋酸可以中和舍内的有害气体氨气;还有防止猪转群打架的喷雾“和谐号”，这些“接地气”的小发明小创造，深受广大养殖户的喜爱。
分享共赢
十年来大信的用户遍布华东大区，来自不同地区的六位经销商代表现场与大家分享成功经验和心得，用真实的事例讲述大信集团带给他们的真正利益，同时也希望更多的人能加入大信。
大信的坚守与创新
会议的压轴大戏是由大信集团董事长刘建兵先生，讲述大信十年的坚守与创新。在2015年饲料产量突破2亿吨，而饲料企业数量连续4年下降至6000多家，2015年500万散养户退出的大形势下，大信集团全年猪料销量达到近30万吨，乳猪浓缩料更是超过10万吨，爆品2009（乳猪浓缩饲料）高峰期一个月的销量已突破6500吨，这些喜人的成绩离不开大信推出“真橙6+1”平台，饲料行业信息网在对刘总独家采访时，刘总也提到：新形势下，分享资源比拥有资产能带来更高的效率，大信集团的定位在为客户创造价值，而且只做价值，不做价格；未来的大信，以20-200头猪的家庭农场为主，为客户提供个性化、持续性的优质产品和服务，2016年，大信的目标是销量比2015年增长30%，相信在大信集团在刘总的带领下，借助于“真橙6+1”平台，目标伸手可触。
2016大信经销商年会，精彩纷呈，晚宴还邀请到星光大道的众多明星前来助阵表演，大信饲料代言人陈寒柏更是携弟子亲临晚会现场，本次年会在丰盛的晚宴和精彩的演出中落下帷幕，我们预祝大信的未来走的更坚定，明天更美好！
