环山集团养猪事业部副总经理刘纪玉，就规模母猪场降本增效进行策略分享，指出猪场最终目的是获取大量低成本健康的断奶仔猪。
规模母猪场增效降本可从三方面入手
猪场满负荷率越低，成本增加幅度越大
产业规模化进程中猪场生存空间必然遭遇挤压，增效降本是不二选择。刘纪玉重点介绍了通过提高猪场的满负荷率、提高猪群的生产效率、提高人员效率等方式降低仔猪的断奶成本。
首先是提高猪场满负荷率。“饲料、药品、精液和母猪折旧等成本，都跟随母猪数量变化而变化”，刘纪玉说，“根据经验，Psy固定的前提下，满负荷率从100%降到90%，断奶分摊人工与制造费用就会增加25元左右，且满负荷率越低，成本增加幅度越大。”他建议猪场根据产房的栏位及周转计算每批次的标准配种数数量，可以利用产房周分娩数除以周分娩率，得到周配种数，围绕这一数值进行均衡满负荷的配种。
均衡的满负荷配种更有利于稳定生产
稳定的后备猪数量也很重要。正常生产场后备母猪计算可采用公示：基础母猪数×更新率/52/育成率。一般情况下核心育种场要求不超过5胎，前2胎比例60%；曾祖代不超过6胎，前2胎50%；商品场不超过8胎，前2胎30%。
而后备母猪引种可根据隔离舍大小确定引种日龄、频次和数量，建议140日龄前完成引种，引种前完全反饲及部分疫苗免疫；同步准备诱情母猪，确保160日龄可开始查情，当然配种前要完成驯化免疫保健等工作。
提高窝均断奶数重点做好两大类工作
至于psy的影响，刘纪玉表示经估算，psy从18提升到20，断奶成本可以降低57元。那么如何能有效提升psy数值呢？提高窝均断奶数是基本操作，具体可分为两大方面。
一是提高窝产活仔数量和质量。具体措施包括：准备合格的后备母猪，体况良好的断奶母猪，并及时淘汰异常母猪；合理的查情配种及猪群周转方案，减少妊娠期应激带来的胚胎损失；合理的营养配方、哺乳期及妊娠期体况饲喂管理，能提升仔猪均匀度与出生重。
二是提高断奶重，减少断奶前死亡。具体措施包括：品系的选择和合理的饲养管理；待产母猪合适的体况、分娩后及时的分批哺乳、寄养，以提供足够初乳，增加断奶前成活率；哺乳期母仔猪护理，良好的哺乳母猪饲喂，及时的仔猪寄养、护理，以减少断奶前死亡。
同时他也分享了通过NPD的管理提高母猪年产胎次的管理经验。
人是猪场中最灵活也是影响成绩最重要的因素之一。刘纪玉认为提升人员效率，不能光想着降薪裁员，而是要想尽办法对员工加以培训，对现场设备进行升级改造，以及合理优化生产操作方案，以此提高人员效率。然后通过查情配种方案选择、猪群孕检批次化管理、饲喂批次化管理、颜色管理与工作分配记录等具体案例分享了如何提高人员效率。他强调，猪场工作的批次化管理是增效降本的有力工具，希望猪场能够充分利用。
善用管理工具提高人员效率
