张邦辉表示，卓越成本才是企业发展的硬道理，天邦食品正是要做卓越成本的践行者。
天邦食品股份有限公司董事长、总裁 张邦辉
快速扩张遇上流年不利
2021年亏损超40亿
据悉，与2020年相比，天邦食品2021年项目数量增加275%，员工数量增加235%，实现快速扩张。但做大并不意味着做强，2021年，天邦生产母猪规模减少约20万头，净利润为亏损44.62亿元，相较2020年同期的盈利32.45亿元大幅下降。
2021年成本高达31.71元/公斤
提升人员效能和降低成本是两大扭亏关键
快速扩张之下，天邦食品近年来的养殖成本有所升高。2017年断奶仔猪成本还维持在300元/头上下，到2021年就冲高至400元/头，甚至达到了1125元/头。
2017年育肥全成本为12元/公斤~15元/公斤，2021年就增长到19.58元/公斤~31.71元/公斤。
张邦辉坦言，2021年天邦年初制定目标出现问题，这一年的快速扩张是不合理的。人才的储备培养不够， 技术 能力远远落后于产能，管理效能不足 ， 不能满负荷生产又造成了资产浪费和成本上升……这些问题使得这次扩张没有为天 邦食品带来理想收益，反而让天邦食品亏了50多亿。
谈及至此，张邦辉反复强调，企业发展的规模一定要和企业的管理能力相匹配，无视管理边界，盲目贪大的激进扩张是非常危险的。
数智化是实现卓越成本的必由之路
目前，天邦食品的运营情况已有所改善。
2022年二季度，天邦食品养猪完全成本已降至18元/公斤以下，满负荷场成本甚至达到15元/公斤左右。
天邦食品历史上较好的断奶成本低至167元/头，今年正常断奶仔猪成本已降到300元/头，6月某区域最好的断奶成本是254元/头。
张邦辉也透露了天邦食品长期的生产指标目标。天邦食品雄心勃勃，未来将挑战PSY35，饲料系数FCR小于2.2，育肥全成本小于10元/公斤，断奶仔猪成本小于200元/头。
