（一）鸡猪综合
1、请问公司肉鸡屠宰业务发展现状及规划？
答：近几年，公司大力布局肉鸡和生猪屠宰业务，延伸产业链。 公司2017年开始布局肉鸡屠宰业务，主要是基于应对行情低迷时及时屠 宰收储、符合现代年轻人的消费习惯、拓展销售渠道、增厚利润等多方面考虑。公司现有肉鸡单班屠宰产能约2.56亿只/年。公司五五规划为“532”比例，即未来黄羽肉鸡中50%以毛鸡形态销售，30%以鲜品形态销售，20%以熟食形态销售。
（二）养鸡业务
1、请问公司黄羽肉鸡快速型、中速型和慢速型的养殖时间大概为多少？出栏的黄羽肉鸡中，快速型、中速型和慢速型的大致比例为多少？
答：不同品种的黄羽肉鸡养殖时间不一致。快速型70天以下，中速型70-100天，慢速型100天以上，平均88天左右。
公司出栏的黄羽肉鸡中，快速型：中速型：慢速型约3：5：2。公司也会根据消费者消费习惯、市场需求等灵活调整品种结构。
2、请问公司在鸡价低迷时，是否会主动减产？
答：公司黄羽肉鸡竞争力强，生产成绩较好，多项核心生产指标达到历史最高水平。受饲料原料价格上涨因素影响，8月份公司黄羽肉鸡完全成本约6.5元/斤。剔除饲料成本上涨因素，其他成本项目有所下降，成本控制较为理想，处于行业领先地位。未来几年，公司预计每年保持5%左右的出栏增幅。其中，毛鸡出栏较为稳定，未来增长主要以增加适合屠宰品种的产量为主。
（三）其他方面
1、请问公司如何控制不断上涨的饲料成本？
答：饲料原料价格高企，是整个养殖行业需要共同面对的难题，大型养殖企业在饲料成本控制方面往往具有优势。公司通过多种方式，努力挖掘饲料成本下降潜力，取得较好效果。公司上半年饲料成本控制较好，主要体现在原料采购和营养配方方面：原料采购方面，强化与大型料企战略采购，对饲料原料产品价格走势进行预判，签订中远期合同，提前锁定价格。同时，加快办理进口资质，加大使用国外优势原料力度。营养配方方面，大量采用优势原料，优化饲料配方，竞争优势明显。公司1-8月份的猪料营养配方中，玉米约占15%，能量类原料更多使用小麦、高粱、稻谷/糙米混合物等替代，豆粕仅占4%，使用比例远低于社会平均水平，蛋白类原料更多使用杂粕等替代。公司也会根据市场原料价格的变化，适时调整营养配方。
2、请问公司养殖经营模式上是否会发生大的变化？
答：经营模式上，大的方向不会改变，仍以与农户合作为主要方向。尤其是今年国家提出“实质性推动共同富裕”，公司会坚持“公司+农户（或家庭农场）”及“公司+现代养殖小区+农户”的模式，与农户共同成长，带动农户一起奔康致富，为乡村振兴贡献温氏力量。当然公司也会少量尝试其他模式进行对比。
3、请问公司组织管理架构上是否有相应调整？
答：组织架构上，公司原先为从集团总部、事业部、区域公司、一体化公司、
种场的5级管理架构。为适应当前及下阶段形势，公司会持续探索新的组织管理机制，推动组织优化，实行扁平化管理，集中资源优势，提升经营成效和行业竞争力。
