1-6月，公司屠宰量同比去年增加8.21%；根据月度简报统计，生食鸡肉销量43.4万吨，同比增长8.2%。
1、食品稳步提升，2C端快速发展
报告期内，公司坚持践行“品牌化、鲜品化、熟食化”战略，熟食转化率持续提升，食品单体板块实现营业收入21.26亿元，占公司营收32.70%，熟食占比较上年同期增长4.43个百分点。而这其中，食品板块业绩增长尤为明显的是2C渠道，1-6月该渠道销售额较去年同期增长137.40%。食品板块的迅速提升让公司整体销售价格趋于稳定，从一定程度上平滑了周期波动的影响。此外，食品板块通过深入推 进销售全渠道的发展，持续提升产品研发力度及水平，有效提升了公司的品牌力及市场竞争力。
2、优质种源培养，保障产业链可持续
经过多年的探索与坚持，公司成功培育出11个品系，筛选出性能优异的国内首个白羽肉鸡配套系——SZ901，并已实现 自给有余，成功摆脱了白羽肉鸡行业卡脖子现象。尤其是在新冠疫情全球持续发酵及国内外形势存在诸多不确定因素下，祖代鸡进口受阻，公司自主繁育的种源对完成既定生产计划提供强有力的保障，目前公司自养的种、肉鸡已经有一定比例来源 于自主育种，为公司降低成本及增加效益起到了积极的作用。当前，公司白羽肉鸡新品系认定尚处于国家测定中心测定和中试实验阶段，根据长期的测定及实验情况来看，更加坚定了公司自主研发的白羽肉鸡新品种的优质性，所产出的种、肉鸡主要性能指标均优于国外进口品种。
3、持续强化管理，降本增益效果显著
报告期内，通过坚持实施4.0项目，深挖内部管理，推进切实可行的降本增益方案，公司成本及费用得到进一步改善， 养殖板块单吨鸡肉完全成本较上年同期下降 1.72%，养殖板块单羽肉鸡费用（管理费用、销售费用、财务费用）较上年同期下降27.45%。于此同时，公司基于三层立体式薪酬体系（包括基础保障，绩效考核及经营分享三个层次），深入梳理、制定总监及经 理级考核内容，将成本及效率指标与员工考核指标有机结合，有效推进员工与公司齐发展，共享企业经营成果，提升员工工 福建圣农发展股份有限公司2020年半年度报告全文13作积极性。
4、新冠疫情下公司抗疫及复工复产成效显著
疫情下，公司一手抓好疫情防控，一手抓好复工复产。在各级党委和政府的帮助支持下，公司依靠特有的一体化产业链 养殖模式，有效抗击新冠疫情，成功保障2万多员工安全与生产稳定，打赢了疫情防控及复工复产双战役，疫情期间公司生 产未受到影响，1-3月，公司屠宰量同比去年增加5.64%，1-6月，公司屠宰量同比去年增加8.21%。
