会谈主要内容
1、请问公司今年建设计划有调整吗？
公司年初预计2020年资本开支是200-250亿元，二季度的建设速度比一季度有所加快，全年的资本开支可能超过250亿元。截止6月30日公司建成的产能应该在3500万头左右，年底产能可能达到4000-5000万头。
2、公司的完全成本大概是多少？
商品猪的单位生产成本在13元左右，考虑摊销费用在14元左右（不包括限制性股票的费用）。二季度与一季度相比，公司单位生产成本下降0.5元左右。随着产能的不断扩大，公司提前储备了较多人员为明年的出栏做准备，这部分人员的工资对成本影响较大，而固定资产折旧对成本的影响相对较小。
3、公司目前的员工数量有多少？
今年上半年招聘应届大学生6500人左右，截止到6月30日，公司在册员工数量为8.4万人。
4、公司能繁母猪和后备母猪的存栏情况？
截止6月底，公司能繁母猪为191.1万头，后备母猪为90万头。
5、目前公司扶贫项目形成的产能大概有多少？
扶贫资金的投入在50亿左右，扶贫产能的规模和当地扶贫资金规模、产能建设进度有关。如果按照投资额进行折算，这部分产能在500万头左右。扶贫项目形成的产能不体现在公司合并报表的固定资产中，但由公司统一进行日常管理，所以已经统计在公司已建成产能内。
6、公司目前已流转的土地能够支撑多少产能？
大概在8000万头左右（包含已建成产能）。
7、南方降雨对公司的影响如何？
南方多省份大范围持续降雨对公司工程建设造成一定影响，但目前南方大部分养殖场还未投产，整体而言对生产层面影响较小。公司养殖场对选址、建设标准以及猪舍设计等要求较高，因此抵御异常气候及自然灾害能力相对较强。例如，2016年湖北地区曾出现强降雨天气，在与当地政府和居民积极采取相应抗洪抢险措施的有力配合下，公司位于湖北的养殖场安全渡过了强降雨时期。对公司而言，洪涝灾害不是大的问题。
8、公司屠宰产能未来的规划如何？
目前，公司已经成立了13个屠宰子公司，屠宰产能以配套养殖产能为原则，布局在公司养殖产能较为密集的区域。内乡和正阳的屠宰场在下半年将逐步投产，这两个屠宰场的理论产能合计为400万头，预计明年可以满负荷运转。根据公司屠宰场的建设计划和投产计划，预计明年的屠宰量在1000万头左右。
9、屠宰的渠道开拓和冷链建设情况如何？
牧原肉食总经理徐绍涛先生从业经验丰富，由他带领专业团队进行生产工艺优化和市场开拓。公司初期更多以企业客户为主，大型连锁超市是公司重要的客户群体之一。在形成稳定的屠宰产能以后，可以根据客户需求定制产品。目前公司主要精力放在屠宰场建设上，并且计划建设公司的冷链运输车队，以更低的成本、最短的时间将屠宰产品运到消费市场。
10、进口肉对价格的影响？
今年国内猪肉产量低于往年，但猪肉贸易量比往年高，因此进口肉类的变动对于国内市场边际影响比往年大。正常年份进口猪肉量占总消费量的2-3%，2019年的占比在4.9%，今年的占比应该更高。且北京新发地爆发新冠疫情以后，海关对进口冷冻产品的检查更加严格，导致进口冷冻食品的滞港时间延长，相应成本明显上升。
11、请问公司的仔猪销售结构有变化吗？
公司仔猪客户以大型集团为主，销售结构没有明显的变化。随着集团客户自身产能释放，后期可能会降低仔猪外购比例。由于公司仔猪客户一般需要提前1-4个月预定，从目前来看，仔猪订单没有明显的下降。
12、上半年公司的药物和疫苗的费用是多少？
药物和疫苗的费用占上半年主营业务成本的6%左右。
日期2020年7月17日
