3月25-26日，奥特奇第二届打造中国绿色农业大会在郑州召开，探讨通过技术创新、商业推动等，聚焦农业的可持续性发展。期间，奥特奇与国家动物健康与食品安全创新联盟签署合作备忘录，致力于推动中国农业的发展。
环保压力重重、饲料禁抗迫在眉睫、非洲猪瘟紧紧相逼……未来该如何布局？作为全球性的公司，奥特奇的视角自然有其独特的一面。在会议期间，农财宝典新牧网采访了奥特奇大中华区总经理Jonathan Wilson和奥特奇中国业务总经理高登宏，试图全面了解其应对非洲猪瘟新常态的良策。
奥特奇大中华区总经理Jonathan Wilson（左）
任务不变但考核变：侧重行动和表现
据高登宏介绍，在奥特奇中国的业务总量中，猪业务占50%，反刍业务有35%。如今在非洲猪瘟影响下，产能大幅减少是不争的事实，此前更多是民间数据流传，而近日农业农村部发文要求稳生猪生产保猪肉供给，证明猪真少了。
在猪减少的情况下，多数产业链上游企业开始调减2019年的业绩任务。高登宏称，奥特奇的任务没有变，因为2019年的任务在2018年9月就制定了，当时对非洲猪瘟的影响并未预想到，因此就定下来净增5000万的任务。
但高登宏认为，任务只是一个考评的指标而已，或许过去侧重考核任务完成情况，那现在在这种情况下，可以侧重考核员工的行动和表现，因此任务调不调意义不大。“企业总有大小年，现在需要保护团队。”
环境变但初心不变：专注提供营养解决方案
近年来，从环保还是禁抗，还是到现在的非洲猪瘟，养殖行业的大环境正在发生巨变。这让多数企业也随之调整业务，比如专注于做猪料的企业开始做禽料，养猪企业开始涉足屠宰……那么奥特奇是如何应对巨变的呢？
对此，Jonathan Wilson在接受采访时表示，非洲猪瘟是全球性的问题，奥特奇还是一直致力于通过发酵技术、酶技术、无抗方案、有机微量元素等营养和科学创新，更好地服务中国畜牧业，分享全球经验，提供本土化解决方案。
Jonathan Wilson认为，目前没有疫苗，但可以从生物安全和营养等方面入手，而营养方面提高动物免疫力是奥特奇的优势。另外，目前拜访客户以及进猪场服务受到非洲猪瘟的影响，高登宏称奥特奇会利用微信公众号等多种方式教育引导市场，比如本次会议上启动的奥特奇优猪计划。
奥特奇优猪计划启动仪式
危机感并非恐慌：非洲猪瘟也有正面作用
从2018年8年中国首例非洲猪瘟发布以来，虽然不到一年的时间看着很短，但对养猪业的打击不小。正如Jonathan Wilson所说，现在谈起非洲猪瘟整个行业中都很负面。但无论如何，中国人的消费习惯离不开猪肉，因此养猪业就一直存在。
Jonathan Wilson在接受农财宝典新牧网采访时称，非洲猪瘟也要看它的正面推动作用，尤其是在生物安全方面，现在大家都关注度很高，这对行业的发展是积极的。高登宏也认为，非洲猪瘟会让整个养猪行业进行反思，是不是一定要追求效率和规模呢？“过去是效率第一的规模化，那未来可能是安全第一的适度规模。”
奥特奇中国业务总经理高登宏（右）
除此之外，高登宏认为非洲猪瘟也能促进行业洗牌。“现在企业都难，但现在更需要理性，好好想想该做什么，想办法熬过去活下来，未来就是赢家。奥特奇现在主要任务就是保母猪，发挥自身的优势为客户提供方案。”高登宏说，“要有危机感，但危机感不是恐慌，不能因为有了非洲猪瘟后就想什么就做什么，一定要结合自身。”
