2019年1月8日，播恩集团2019年战略解码会在广州总部胜利召开。首先播恩集团总裁邹新华做了《播恩集团2019年发展战略分析》的专题报告，就国际和国内形势分析入手，从宏观到微观做了全面剖析，通过BSC平衡计分卡和OGSMT等专业工具，进行了一级解码，化战略为行动，制定了集团2019年战略，并制定了集团2019年的PBC（KPI,KBI,KCI）各项指标。随后，各中心负责人，根据集团2019年战略和一级解码的结果，进行了二级解码。
面对充满不确定性的2019年，集团将以“稳·见未来”为战略口号，以“潜龙勿用，价值永生”为指导思想，稳健发展。邹新华总裁指出：播恩2019年战略可总结为十个字即：“三个不动摇”和“四大攻坚战”，2019年，只要播恩全体员工坚持“三个不动摇”，打好“四大攻坚战”，则2019年的目标就一定可实现。
会后，与会同事纷纷表示，通过播恩2019战略解码，不仅坚定了信心，而且找到了实现的路径，这种给目标给方法的会很接地气，全体员工信心爆棚，南部战区负责人当场推翻预算，要求加担子，力争完成50%的增长。
最后，邹新华总裁再次强调：越是艰难时候，正是优秀企业表现的时候。播恩人坚持播恩三修，把客户价值当作播恩的“祖坟”来敬护，大浪淘沙，乘风而上，成功在不远处等着我们。
