过去一年，温氏全面转变观念，在企业管理上实现了新突破。我们完成了第三届董监高换届选举与聘任，构建了一支经验型与知识型、综合型与专业型兼具的董监高团队。我们探讨并建立了集团层面的内压机制，为企业未来自上而下构建综合评价体系提供了示范。我们提出“效率优先”，试行竞聘制，让更多年轻有作为的干部走上了管理岗位。我们调整了组织架构，成立了行政管理部、运营部，推动三大事业部整合组织资源。我们推动企业体制机制创新，为企业未来实现持续高质量增长奠定了坚实的基础。
过去一年，公司群策群力，在业务经营上取得了喜人的成绩。我们大力引导与深入推进主产业转型升级，转型业务蓬勃发展，升级业务势如破竹。养猪业年度上市肉猪在2013年突破1000万头的基础上，首次突破2000万头。这是在遭遇前所未有的行业危机与挑战的情况下取得的，其绩可喜，其情可嘉。目前，养猪业各项工作有序开展，大华农业务深耕细作、顺利实现了产值利润增长，设备制造、生鲜营销、乳业等业务蓄势待发。
过去一年，我们把资本驱动确定为温氏第四大驱动力，为此实施了资本驱动发展战略，决策成立了投资管理事业部，加强了团队力量，引进高素质人才，为下阶段构建温氏产业链生态圈打下了扎实的基础。
过去的2018年，温氏异彩纷呈。“温氏十大正气观”庄重发布推广，企业正气充沛；温氏品牌建设大力推进，温氏食品品牌创建成功；饲料原料采购决策科学正确，原料成本相比同行业具有较大优势。以上优异的工作成绩，皆是在公司全体干部员工的共同努力下取得的。
展望2019年，温氏发展前景无限广阔，我们将继续秉持对企业的感恩之心、对工作的责任之心、对事业的决意之心，保持谦卑心与自信心，群策群力，落实好各项工作。
任重道远，自当扬帆。我们要坚持精进不休、滚石上山，坚持辩证思想，坚持战略定力，集中力量办妥自己的事。我相信，2019年温氏在新一届领导班子的科学领导下，在各级干部员工的共同努力下，一定能够再上新台阶，再创新辉煌！
借此机会，我向公司全体干部员工，向全体股东，向全体合作家庭农场、客户与供应商，向社会各界关心和支持温氏股份发展的朋友致以新年的祝福，祝大家身体健康、新年快乐、幸福美满！
——温氏股份董事长温志芬
