当下，农牧行业进入深度转型、调整、升级期，各种新形势、新情况、新挑战层出不穷，叠加显现——环保高压已成常态，生猪供需矛盾依旧突出，中美贸易摩擦不断升温，疫情疾病虎视眈眈……这一切都表明行业生态正发生结构性、颠覆性的变化。为认清形势，把握机遇，8月15日—17日，集团饲料（动保）产业2018年第二次工作会议在厦门天元君隆大酒店顺利召开。集团董事长吴有林、技术中心总裁温庆琪、常务副总裁黄华栋及集团饲料（动保）相关单位、部门负责人共100余人参会。集团顾问、厦门会计学会会长刘宗柳老师，集团文化顾问、明伦书院执行院长施文忠老师应邀参会。
会上，吴有林董事长做“认清形势，坚定信念，再次出发”主题交流。吴董强调，尽管傲农在过去的7年里已经基奠了良好的队伍、产业、资本、管理、品牌基础，但饲料行业已经进入集中整合的下半场，各大企业进入提升效率、比拼内控的阶段，傲农人不能再以过去的思维定义现在和未来，大家要在珍惜当下的同时，摒弃纯粹的销售主义和“三个依赖”，要遵纪守法，胸怀大志，提振精神，鼓足干劲，勇往直前，用良好的业绩回报关心支持傲农事业发展的各界人士及广大投资者。
刘宗柳老师从企业的组织体系、管理体系、知识体系三个维度出发，为大家深度解读了企业经营管理过程中的几大核心问题，指出“管理的问题就是协同的问题”、“不学习、不懂学习的人得不到发展”等观点，鼓励大家要明晰问题，做肯学习、会学习的赶路人。施文忠老师就“‘转识成智，大道九成’国学智慧与人生修炼”专题同大家做了分享交流。
内部体系技术中心总裁温庆琪老师，常务副总裁黄华栋老师，副总裁侯浩峰老师、徐翠珍老师，人力资源中心陈建平老师、采购贸易中心刘坤老师也分别就技术、运营、证券法务、财务、人事、原料行情等专题为大家做了说明与分享。
市场体系刘国梁老师、彭成洲老师、饶晓勇老师等32位省、区负责人也结合本单位实际情况，就上半年工作成果进行了全面总结，并对下半年工作目标进行了详细规划，深度剖析存在的问题，重点探讨如何实现提升与突破。动保事业部总经理梁世仁老师则解读了动保销售方案。
未来已来，唯变不变。前进只有进行时，没有完成时，二次创业，我们不仅要把现有的“块”切得更好，更要把未来的“条”理得更顺，并在未来的工作中不犹豫、不懈怠、不观望。通过本次会议能量聚集、传达，相信只要大家突破边界思维，统一思想，坚定信念，始终保持危机感与紧迫感，沉下心扎扎实实做好队伍、经营、资金、产品等方面工作，傲农定能顺利实现2018年既定目标，为2018交上完美的答卷。
