2018年7月7日，正邦农牧事业部2018年半年度述职报告会暨市场突围研讨会在集团总部105教室召开，农牧事业部总裁李志轩、副总裁刘志全、农牧各职能部门负责人、专业公司负责人及各大区、分子公司负责人参加了此次会议。
在开幕致辞上，李志轩总分享了林印孙总裁近期在农牧营销会议上的讲话。林总裁指出，饲料行业市场容量自然增长的红利消失，而替而代之的是快鱼吃慢鱼，强鱼吃弱鱼的大洗牌时期，强者会更强、更大，快者会更强、更快！大家要有危机感、紧迫感，要积极顺应变革，走内涵式的发展道路，对标华为，外部聚焦优势资源，聚焦核心市场、聚焦价值客户，内部改革激励制度，以贡献论英雄，薪酬倾斜敢于挑战敢于胜利的团队和关键人才，打造强有力的狼性销售团队，形成开放、竞争有序、争先恐后的、生机勃勃的团队文化。
农牧变革的号角已经吹响，一场大变革已经开始。李志轩总说，我们要审时度势，正视这一新的态势，按照林总裁的“改革六点”指导思想，组织变革，重建价值评判标准，激活团队，提高组织效能和团队作战力量，打造能为一线作战提供强大炮火的后台保障队伍，打造战斗力强的狼性营销团队，提高团队竞争力，实现正邦农牧1000万吨饲料的战略目标。
开幕致辞后，在李志轩总的主持下，事业部通报了分公司二季度新客户销量排名、及5-6月赛马PK结果，并对赛马PK胜出的销售团队进行嘉奖授旗。随后，来自各片区、分子公司的负责人进行了所在公司的案例分享，以及围绕案例进行的探讨。
