
当前生猪均价已跌至5.1元/斤,扬翔饲料事业部总裁全林安表示,根据以往的规律,4月份是猪价低谷,而且当前猪肉供需也基本持平,预计下半年猪价回升。即时这个规律失灵,猪价也会回升,因为在当前猪价形势下,若以2017年报中成本推算,则大多数养猪公司养猪都已陷入亏损。亏损一两个月还好,但是6个月呢?大概很少有猪场能熬过来,因此所有养猪场都会采取措施去产能,降低出栏体重或淘汰母猪。

大家都明白,猪价回升是必然,但问题是怎样撑到下一个春天来临?扬翔一直强调,成本决定命运!5元成本与7元成本是天差地别。全林安劝诫养猪人要采取积极过冬的方式,把握猪周期规律,算好生意经。同时找方法降成本,寻找商机、谋求发展。而赌博式、短期式、放弃式的消极过冬则不可取。

尽管猪价涨跌难以捉摸,但大体趋势还是可以猜测。猪价严重低迷期,猪场能否顺利渡过无非看三个因素,资金、成本以及卖猪议价能力。《农财宝典》新牧网记者现场了解到,大家去年就隐约猜到今年行情不好,只是没料到跌得这么猛。所以许多猪场老板在去年就已经在准备应对资金了。
如此形势,什么样的措施才切实有效?他山之石,可以攻玉。扬翔在4月份组团去欧洲参观学习。全林安在会议上分享了学习心得。挪威一个养猪机构,其养猪家庭猪场会员才2000个左右,养猪平均规模为70-80头母猪。该类机构已有100多年历史,根据产业链作业分工及合作,自由组合,优势互补,注重优势资源整合和可持续发展,抱团取暖,影响原料采购及卖猪。此外,扬翔团队还去了荷兰、法国等地的猪场。这些养猪机构共同特点是抱团取暖、整合资源。虽然人均养母猪也不过一两百头,但成百上千的会员也是一股不可小觑的力量。
“该模式对中国家庭农场发展有非常好的借鉴意义。”全林安表示,未来中小猪场的出路是通过分工合作、资源互补、养猪公司化的模式抱团取暖。当前可以通过五大措施渡难关。第一,降成本、淘汰生得少、有炎症、大于8胎、养老型等母猪。第二,减亏本,卖牛猪。等提价不如减亏。第三,找客源,卖猪苗。与经销商合作或者自己发展肉猪户,对接猪苗;还可以运用分工合作的思路,规模场养母猪,家庭农场养肥猪。第四,筹资金,过寒冬。可以通过增收节支降成本的方式自救,也可以通过扬翔的协助在建行融资。另外,在第三方融资需要注意合规性。第五,抓机会,引后备。猪价低谷时进后备猪,猪价高起来了刚好有猪卖,一次赚回来。但特别要注意量力而为,市场有风险,投资需谨慎。


