2018年第一季度刚刚结束，在营销中心全体员工的共同努力下，天邦股份生物制品板块第一季度的销售任务圆满完成，可喜可贺。为塑造出色的商务经理团队，和更好地完成第二季度及和年度的销售任务，生物制品事业部于4月2-4日在天邦股份上海行政中心召开商务经理培训会议。
本次会议特别邀请天邦股份总裁沈伟平先生、天邦股份人力资源总监张雷女士、天邦研究院副院长魏建忠教授、天邦股份财务分析经理章湘云女士、天邦生物总裁胡来根先生、天邦研究院生物制品研究所所长邢刚博士等领导，从如何实现阿米巴全面经营、企业文化及战略发展，再到产品知识、疫病防控知识以及如何打造高绩效团队等方面为商务经理做出了精彩的演讲，全方位提升商务经理的综合能力。生物制品事业部营销总监汪德树及其商务团队30余人参加了本次培训，营销总监助理、市场部总经理周玉主持本次会议。
4月1日上午会议一开始，全体人员起立唱“天邦之歌”。接着，由天邦疫苗板块总裁胡来根先生致辞。他首先对一季度销售任务的圆满完成表示祝贺。然后从天邦生物未来的生产基地建设和研发技术提升以及产品市场布局等方面勾画了天邦生物的发展蓝图，极大地提升了营销中心全体人员对未来的信心。
天邦股份总裁沈伟平先生在《带着问题思考-来讲解阿米巴》演讲中，就目前企业存在的问题，阿米巴经营的核心理念以及如何实现全面预算管理进行了详细的讲解。指出阿米巴经营要从下至上地通过报表发现问题和考核利润，要求经营数据的准确性和及时性，并做到目标进度管理日常化，如日报表、周报表、月报表，对应的是每日晨会、周例会、月分析会，才能实现全面预算管理。沈伟平先生还指出，销售费用预算不能“捡芝麻丢西瓜”，以伤害销售额的方式压缩成本是不可取的，在完成销售目标的前提下降低成本转化为利润才是公司和个人的双赢方式。
天邦股份人力资源总监张雷女士从天邦的发展历程，天邦的全产业链特色，天邦文化以及“选育留用”的人才选拔制度，向大家传达了天邦的人才培养及员工激励政策。并指出天邦是以技术创新为主导，增加产业链价值为核心的公司，鼓励大家在天邦实现自身价值，与天邦共同成长。
天邦股份财务分析经理章湘云女士在培训中现场指导大家如何填写阿米巴财务报表，确保各级巴长提交的经营数据准确及时，从而实现全面预算管理。
天邦生物营销总监汪德树先生首先对一季度的工作进行总结，肯定了大家的工作成果，并希望大家第二季度再接再厉，争取更好的成绩。接下来，汪德树先生就《如何建立高绩效的团队》做了相关报告，以小组讨论的方式对各大区经理、商务经理的团队合作协同能力进行培训，并希望各团队在以后的工作中加强合作，更好地完成销售任务。
天邦研究院副院长魏建忠教授针对天邦疫苗产品在汉世伟猪场的使用情况及各母猪场不同的免疫方式，进行了详细的阐述。并介绍了公司产品的使用优势和取得的生产成绩。天邦研究院生物研究所所长邢刚博士向大家展示了研究院未来多个新产品的研究进度及成果。邢刚博士表示新产品在未来的市场上具有优势，能够进一步提升市场份额和产品影响力。
此外，针对本次培训中的CIS设计，公司产品知识，疾病防控方案以及如何成为一名优秀的商务经理等内容。
为检验培训的最终效果，市场部对本次培训的商务经理进行了考核和排名。秉承公平、公开、公正原则，对成绩优异的人员进行了奖励，对成绩末尾的人员进行了惩罚。
“和团队齐进步，与天邦共成长”。天邦鼓励团队合作精神，并制定了天邦团队行为准则，要求大家本着协同合作，互相支持的精神，打造一支优良的销售队伍，实现个人与天邦的共同成长！
在理论培训结束后，天邦生物制品事业部的市场部特意给大家策划了团建活动，旨在缓解紧张、高强度的培训同时，进一步加强团队凝聚力，提升团队的团结协作能力。
祝酒是为了昨天的庆功，庆功是为了明天的跨越。祝愿生物制品事业部能出色完成第二季度的销售任务，也祝福我们的天邦明天更好！
