早在2006年，天康生物就登陆了资本市场，属于资深农牧巨头。从饲料、疫苗、养殖、屠宰到品牌肉，它一应俱全，产业链极为完善，可谓行业少见。这样的企业领导者对行业走势的理解，自然格外值得重视。我们约访了天康生物总经理成辉先生，倾听他的声音。
天康生物总经理成辉
1、如果满分是10分，请问您对2017年天康的成绩打几分？最满意的是什么？最遗憾的又是什么？
成辉：天康生物2016年完成了40多亿的营业收入，2017大约有20%-30%的增长。增长主要集中在养殖业务，饲料业务增长幅度不大，制药业务则是稳中有进。整体看发展速度还是不尽如意，如果说打分，就打7.5分吧。
2、回望2017，您印象最深刻的是什么行业事情？它给您带来了什么重要影响？
成辉：环保的超严超硬、强行关停、限时拆除及问责机制，给行业的所有人都带来新的认识，令人印象深刻。这是趋势，不可更改。所以，做为企业要快速补上这一课。
3、2017年环保风暴席卷这个行业，有人认为它将重塑整个畜牧业，您怎么看？它对天康有没有影响？
成辉：肯定是有影响的，但我认为这是好事，它会促使畜牧业的转型、升级、换代加速，同时面对环境保护，畜牧业也应该有所贡献，中国社会已经发展到这一步了，这是必然也是应该的。
4、2017年，不管是猪价还是原料价格都跌宕起伏。2018年，您预计猪价是什么水平和走势？
成辉：2018年的猪价不好说，但有一点可以肯定，就是寒冬一定会来。这不是猪周期的问题，实践证明，任何产业都会有寒冬。盖因为群体效应、模仿和跟随太快了，只要一个行业挣钱，资本、人员就会立刻蜂拥而至，产业会迅速达到盈亏的边际，只要养猪还挣钱，就会有不断的进入者。一番厮杀后，没死的又在废墟中重新站起来，进行产品技术升级、产业经营升级，然后达到一个新的状态，进入一个新的轮回。
5、2017年，巨头扩张，散户退出。天康在这波变革之中将处于什么位置和发挥作用？天康的养猪板块和疫苗板块在2018年将有什么大动作？
成辉：顺应趋势，按照计划做。不要太牵挂外部的风风雨雨，埋头做好自己的事，2018年天康养猪业务争取做到200万头饲养的规模，制药业务会有几个重磅产品发布问市，希望能给行业带来天康的奉献，我们拭目以待吧。
6、十九大中提出了乡村振兴战略，与畜牧业休戚相关，您认为这里面蕴藏着怎样的机遇？农牧企业如何参与乡村振兴？
成辉：这个题目太大、太宽泛，一句两句说不好！
7、传统的农业越发受到资本市场的影响，您认为它是否改变了行业规则？家庭农场是否还有较大的生存空间？
成辉：所谓家庭农场，我指的是具有300、500或者1000、2000头繁殖能力这样的养殖业务，是不可忽视的大群体。但这类养殖场究竟会占有多大比例，现在还不得而知，因为一种经营环境造就一个结果，而一个结果又会促成一个新的经营模式、经济环境的出现。往往做到1000、2000头这种规模的猪场，会拥有一定的地域优势、人文优势、环境优势。并且“船小好调头”，行情不好时可以暂时减少或降低存栏量，当行情好的时候，又可以迅速在半年之内恢复到曾经的规模，生命力顽强，空间巨大。
8、2017年，行业依然举办了数不清的行业会议活动。哪个活动让您最感兴趣？你最期待2018年有什么新的活动？
成辉：都没有参加，所以谈不上对哪个活动最感兴趣。
9、哪位同行最令您推崇？您从他身上学到了什么？
成辉：那些有成就、有担当、有企业家精神的很多同行都是我敬佩和推崇的人，这与企业规模、体量无关。
10、2018年，您给自己定的小目标是什么？（事业和个人方面都可以。）
成辉：谈三个比较务实的愿望吧，一是希望在疫苗产品上几箭齐发，能有一个大的发展和提升。像口蹄疫定制苗、猪瘟E2苗、禽流感苗、牛BVDV苗、牛羊布氏杆菌苗这几类疫苗能推向市场、得到更多同行和养殖界的认可。尤其是猪瘟E2苗一定要为养猪业带来新的概念、新的气息和新的希望。
我们的口蹄疫定制苗和禽流感疫苗在经历多年的磨砺和打造，希望2018年是开花结果的一年。我说的开花结果不是指销量有多大、利润有多高，而是能跟国内外最好的疫苗并驾齐驱甚至超越并行。
对疫苗产业而言，有两个显著特点：高强度投入、技术领先。疫苗一定是以技术领先为话语权、主导权的高科技行业。所以，我们要在现有的技术研发中心的基础上，组建更高层次的研发团队和研发中心，来推进整个疫苗、制药业务的更好发展。
二是在养殖业务上，200或250万头生猪产业规模要在新疆、中原完全落地，而不是仅仅停留在计划书上。
三是通过资本运作，计划融入一些新的业务，以更好更快的助力天康向前推进。
