旺海集团总裁阮裕强
阮裕强强调，过去一年旺海继续在精品饲料的发展道路上快速前进，集团旗下各饲料公司产销量继续保持良好的增长势头，2018年集团制定了更高的饲料经营目标，考虑到产能因素，2018年计划完成38万吨的精品饲料目标，其中水产料目标26万吨，猪料目标12万吨，力争突破40万吨，让旺海再上一个新台阶。
生鱼料连续8年增长，区域霸主到集团企业
自从旺海在2012年确立以“精品水产饲料”为战略定位以来，旺海进入快速发展车道，饲料销量从2012的6万吨到2017的30万吨，从生鱼饲料霸主到全国集团型企业，如今旺海集团旗下拥有7家分公司。可以说，旺海正在从一家珠三角老牌中小企业成长蜕变为全国性企业，成为顺德饲料企业发展的最大亮点，更是在豪强饲料军团争霸夹击背景下逆势突围成功的代表性企业，成为我国饲料企业第二梯队领军企业之一。
过去一年，同样是旺海发展历史的关键节点，成立广东顺爷水产公司，进行全产业链转型，2017年4月宣布收购广西渔利饲料公司，这是旺海正式走出广东第一次收购企业，也是顺德企业多年来再次走出省外收购饲料厂，这意味着旺海经过多年的积淀正式进入企业快速发展阶段，也是旺海向业内传达发奋图强成为大型集团的决心和信心。
顺德旺海总经理欧阳斌
值得指出的是，作为旺海集团的创始企业，顺德旺海在多家饲料巨头持续夹击下依旧快速发展，尤其是生鱼料连续8年增长20%以上，加州鲈饲料成为行业为数不多突破1万吨的企业，继续引领特种水产饲料发展。“2017年顺德旺海膨化料销量总量增加17.8%。”顺德旺海总经理欧阳斌表示，过去一年顺德旺海继续保持稳健发展，生鱼料、加州鲈料、黄骨鱼料、塘虱料快速增长，而蛙料、罗非鱼料、草鱼料等均有不错的增幅，接下来一年公司将继续坚持精品发展战略，提高产品竞争力，完成集团下达的经营目标。
顺德旺海营销副总阮星良则表示，感谢客户、员工、公司的支持，新的一年将继续执行集团的精品战略，并推行精品营销服务落地，让旺海服务不断下沉服务终端，探索优秀养殖模式，搭建服务体系，带领客户创造更大的价值。
顺德旺海营销副总阮星良
打造最具成长性和竞争力的精品型农牧企业
事实上，以精品战略为核心发展重点的旺海，目标不仅仅是成为大企业，更是向养殖行业带去优质产品、优质服务、先进的养殖模式，促进养殖行业的进步和可持续发展，引导行业转型升级，走向精品化发展道路，顺应社会消费升级的发展潮流，这是旺海精品战略的核心精髓。
阮裕强对2018年旺海工作目标作出要求：
其一，加强集团各公司营销组织系统竞争力，要快速提升我们的服务能力，营销能力，服务下沉，掌控终端。2018年要在营销组织扁平化，内部适度市场化，产销有机分离等方面逐步尝试，小步快跑，优化实施。
其二，加强和提升各饲料工厂的协调能力和效率，快速合理的扩充产能，以满足公司饲料增长的需要。
其三，不断加强提升集团管控能力，同时在财务、技术、采购、生产等方面集中优势资源推动和服务各分子公司快速发展。
其四，全力推动体现旺海水产产业服务链一体化平台的顺爷水产精养中心的快速落地，有机整合水产板块相关资源，让我们公司相关产业良性快速发展，突破水产饲料行业恶性竞争的怪圈。
经过多年的沉淀和布局，旺海拥有了广大的品牌知名度和领先行业的产品质量口碑，近年旺海乘势而上加快发展步伐，先后成立四川分公司和广西、湖南、湖北事业部，并成立广东旺海精品生物科技有限公司；2017年成立广东顺爷水产和收购广西渔利公司，形成集团企业发展雏形，并积极布局产业上下游，旺海已经为爆发性增长注入了强大的发展动能。
相对很多老牌饲料企业，旺海能够逆势发展成为新型饲料发展的代表，主要得益于旺海掌舵手阮裕强接班后进行的系列变革，尤其是其思路已经和顺德本土企业发生大的转变，“产品质量领先，心胸开放、现代化思维、全球化视野，战略清晰、战术精准”，这是阮裕强掌舵后旺海的明显标签，年富力强的他也是饲料二代成功接班的典型代表，可以预见的是，未来几年旺海发展后劲将十足，将进入企业发展的黄金周期。
