赣州公司生产部仓储组长黄菊连说,年底了都在赶货,协助生产很正常,有时候忙起来忘了时间,每天都过的很充实,我们都还好,最忙的要数范敦华经理,所有关于生产的,我们无论是仓储还是设备有问题都是找他,所以他是最辛苦的。

谈及近期生产紧张的问题,范敦华表示,主要有三个方面的原因:
一、环保压力大,原有燃煤锅炉已经拆卸更换成为燃气锅炉,锅炉供气不足,影响生产;目前已经采取使用生物质燃料供气,加快燃气锅炉的安装等措施减缓压力;
二、成品水分控制,目前采取调冷却风档及高压缩比环模来控制水分超标;
三、设备方面和人员不充足,产能较往常提升了17.6%,相对的人手不太够,在生产供货严峻的情况下,我们快速建立了应急班组,采取了内部调整(原料搬运工、从其他班组抽调人员),部分班组一人多岗,尽全力保证及时供货。
最近供货稍微有所缓解,前段时间最忙的时候从南昌和漳州公司抽调了5个人过来协助。今天我也就此事与我们中心董总沟通。接到上级指示准备增加一台变压器,启用原先闲置的3车间来生产猪料,加快生产进度,尽管增加一台变压器会增加成本(约八千多元容量费/月),我们权衡之下,为了及时供出稳定的货,第一时间满足客户提货需求,还是采取了这种方案。
一切以客户供货为先,保证及时供货给客户,以行动彰显可靠。
