2008年，郑志强从青岛农业大学毕业后加入中慧，被分配到鲁中片区做实习品管。恰逢此时，为了开发更科学的饲料配方，鲁中片区决定建立试验鸡场，检测饲喂效果，郑志强被任命为试验鸡场负责人，主管基建与管理等事宜。郑志强将此视为千载难逢的锻炼机会，把全部精力放在了试验鸡场上，从鸡场的基础建设，水线、料线的铺设等工作都亲力亲为，经过不懈的日夜奋战试验鸡场建设完美收官，24个养殖区域可饲喂一万羽。
由于试验鸡场环境封闭，条件艰苦，人员招聘面临着巨大的挑战，大多数年轻人不愿从事此类工作，整个鸡场就只有郑志强与一个60多岁的老太太打理，卸料、出粪、消毒等苦活累活都由郑志强一人承担。因为实验需要，喂料无法采用自动化，郑志强就人工饲喂，对不同的养殖区域饲喂不同的饲料，以达到最佳的实验效果。因为鸡场昼夜管理模式不同，晚上的时候郑志强都不知道去鸡舍查看多少次，特别是冬天，北风凛冽，寒风刺骨，而郑志强在宿舍取暖就靠一个小炉子，再加上晚上还要不断地去鸡舍查看，整夜几乎都无法睡眠。
在如此艰苦的条件下，郑志强一干就是两年，谈及此事，他更是深有感悟：“虽然这段经历很艰苦，但确实让自己成长很多，有了宝贵的养殖经验，对我的工作也很有帮助。”
主动学习快成长
2010年，郑志强调任青州通慧担任品管，而此时，同期入职中慧的同事大多数都已得到提升，他的心理出现了波动。“看到同期入职的同事得到了提升，说不眼红那是骗人的，要想快速成长我只能比别人付出更多的努力。”郑志强说道。郑志强从化验原料的基础工作做起，凡事都主动认真，力求完美。
在一次乳猪粉料生产时，原料奶粉出现结块，不符合生产使用标准，他就同工人一起用筛子将结块筛出并打碎，2吨多的原料一直干到晚上九点。2011年，郑志强调至寒桥开始接触生产工艺、配方调整、成本把控等更深层次的内容。为了能够快速成长，每天下班后，他和同事们都坚持学习，他们的主动好学、做事认真直到现在都被传为佳话。
付出总有回报，2012年，由于郑志强工作出色，被升任品管经理。2015年，郑志强调至昌乐中慧负责猪料车间生产工作，这对他来说可是不小的挑战。他通过主动学习、不断请教、对标优秀企业的做法让自己迅速掌握更多的生产工艺流程，对车间生产的工作有了更多的了解，自己也收获了更大的成长。
成功转型谱宏章
“技术转型哪家强，慧众金谷郑志强。”这是中慧配方师刘波在2016年度大会上对郑志强的评价。随着集团产销分离改革的不断深入，2016年，郑志强调至慧众金谷担任品管主管兼内务厂长，自担任内务厂长后，郑志强积极调整生产配方，严格把控生产成本，仅三个月公司就实现盈利。2017年上半年，慧众金谷人均生产效率在片区名列前茅，内务三费最低，而且仅用半年时间就超额完成全年利润指标。
骄人的成绩离不开辛勤的付出，现在郑志强每天从早上六点起床后就不知道忙到几点，虽然离家不远，但回到家中时基本都是披星戴月，也经常因为接电话吵醒熟睡中的家人。“内务厂长工作的本质其实就是服务，把各个部门服务好、衔接好。用优质的产品去服务用户，得到市场的认可。”郑志强说道。
