
期间,集团财务管理中心总裁徐翠珍同大家分享了自身创业体会,提出“从行业到职业再到事业”、“从忍到韧再到认”,两个三部曲,鼓励大家要跟上队伍,主动自我提升,加强新业务速效联动,做新形势下合格的傲农财务主管。
会议期间,为提升大家的专业技能,会议还安排了“养猪产业财务体系建设与绩效提升”、“养猪成本管控常见问题诊断”、“采购流程相关问题分析”、“猪OK系统应用和完善交流”、“结账管理”、“部门联动与效率提升”、“绩效管理”、“工程与项目管理”、“内审工作”、“上市公司审计要求”、“上市公司规范要求”、“上市公司财务管理”等专项议题讲解,为大家接下来具体实务开展打下良好的专业基础。