王益民先生作战略规划培训
培训会上,和君咨询公司专家王益民先生从企业的愿景与目标、战略定位、经营策略、经营计划四个方面对战略的制定与执行进行了详细的讲解,并结合罗牛山实际案例,从商业模式的创新、行业发展的趋势等方面进行分析,指出股权投资合作、多元化布局的运用是行业发展的重要手段。
期间,他还例举了双汇、大北农、燕北华牧等全国优秀畜牧企业运营中的先进经验,进而从商业模式、人才管理、绩效管理等方面,对我公司的战略规划与实施提出了宝贵建议。
钟金雄总裁作总结发言
目前,公司制定实行的三年规划是与实际相结合的,具有时间短,见效快,好调整等特点,各单位产业规划要与公司新三年战略规划相结合,积极思考各产业板块在公司的定位,为公司的发展多做贡献。会上,他还提出,下一步罗牛山将致力打造“中国热农产业智慧共享平台”,做有品牌的企业战略规划。