本次培训指导工作主要包括两天的诊断,三天的培训和一天的辅导实施。诊断期间,两位老师对十万头猪场进行了实地诊断,充分肯定了十万头的硬件实力,也指出了管理中的不足。
培训中,两位老师深入浅出的讲解了卓越绩效模式产生的背景及意义、《卓越绩效评价准则》的内容和实施指南、卓越绩效的评价要素和评分指南,最后依据诊断情况为各部门做相应的辅导。
公司开展此次培训主要是通过有效导入先进的质量管理方法,进一步提高企业质量管理水平,为争当行业标杆打下良好基础。
绩效是指组织、团队或个人,在一定的资源、条件和环境下,完成任务的出色程度,是对目标实现程度及达成效率的衡量与反馈。绩效管理是所有人力资源管理和企业管理中最难做到的,它在实际操作过程中很复杂。
绩效管理的对象是人,人和机器最大的区别是,人有思想、有情绪,会产生业绩的波动。所以,对人的投资有两大特征,第一风险大,第二收益高。