海大人才引进的渠道或者方式是怎样的呢？又是如何给他们的技术研发提供一个良好的发展空间的？
1、尊重人才。海大在引进人才方面可以说是“海纳百川”，专家既有国内外的，也有同行业的、不同行业的。例如海大在国内、外都针对性的去搜寻和引进像生物制药、生物化学、动物基因研究等方面的专家，也会和国内的同行和非同行的专家开展联合的研发和合作。
2、创造环境。这些专家在海大的研发体系中，能够得到较好的支持，主要在于海大为他们提供了足够的空间和资源；其次是在海大，他们能比较好的兼顾基础研究和应用研究两方面的投入。可能在一般小企业当中，有些研发人员纯粹站在企业利益的角度上做研究，他要承受不能尽快研发产出的压力。
3、体系保障。在海大，规模、体制、待遇、激励等方面的保障，能够让研发人员比较好地、沉下心来去做一些研究。海大研发人员的评价体系是非常复杂的，海大作为一家上市公司，全面支持研发团队的研发投入，可以说在研发投入方面是没有预算去限制的。但会有计划地由专家一同来研讨和决定研发方向。
4、全面激励。海大的激励方式是多维、立体的，海大集团为团队提供了股权激励、期权激励、员工持股计划、年度的员工成长分享方案、奖金、专项奖……
海大集团在产业和投资方面又有怎样的规划呢？，尤其是在“一带一路”背景下会采取怎样的策略？
海集团在业务方面，不仅仅在中国市场发展，海外市场也是海大未来成长速度更快的一个区域
全面布局。在产品类别方面，围绕养殖需求这条产业链，海大在饲料、种苗、动保、食品、流通等方面都在展开一些布局。除了水产饲料，海大畜禽饲料的总量也非常大，甚至超过了水产饲料的总量。海大饲料总量在全国排名第四，单单水产饲料是不足以支撑海大在行业上的地位的。在畜禽动物（鸡、猪、鸭）的种苗和动保产品上，海大这些年跑得非常快，未来会迎来爆发式的一个增长。
放眼全球。在地域方面，海大有很多投资和国家“一带一路”战略布局是非常吻合的：例如在东南亚、南亚的一些国家，现在开展业务的有越南、马来西亚、印度。海大产品的覆盖地域会更广，包括菲律宾、印度尼西亚、柬埔寨等。产品也在逐渐向非洲扩展，一直延伸到了红海、地中海沿岸的北非国家；在非洲南部，海大2014年就在马达加斯加开展了业务。在中亚一带，海大集团有非常多的合作和原材料采购，包括乌克兰、哈萨克斯坦等国家。
在海外，海大的布局还有一个重点在拉美地区，包括有厄瓜多尔、秘鲁、巴西、阿根廷等国家。而采购方面，在美国、加拿大、澳大利亚这些国家进口的量都是非常大的。
海大是一家快速成长的企业，优秀的人才战略，宽广的全球视野，海大的未来值得憧憬。
