随着养殖转型，家禽养殖正逐渐走向标准化、规模化和产业化，饲养户减少但规模不断扩大。而规模养殖场对各项生产指标（采食量、产蛋率、蛋重、死淘率、投入产出等）要求相当严苛，对产品质量要求也越来越高。为快速适应市场转型，集团提出了1+5线面结合管理模式，积极联动、内外协同，进一步打造产品竞争力。
回顾今年上半年，蛋鸡养殖遭遇十年未遇的“寒冬”，鸡蛋价格一路低迷，养殖利润直线下滑；面对这一现实，技术中心先后开展了不同来源玉米仿生消化试验、蛋鸡可消化氨基酸研究以及非常规原料开发与使用，利用上述研发成果对现有蛋鸡料产品不断优化升级，并持续优化降成本，全力打造产品性价比，为养殖户提供“好东西、价不贵、服务好”的加乐禽料产品。
蛋鸡料既要有稳定的内在质量，又要注重料型（粒度、含粉、颜色等）。为打造蛋鸡料产品品质，技术中心针对产品推广过程中的问题进行全面分析、查找原因，并结合子公司现状提出下一步品质改善举措；同时，技术中心每周根据影子价格变化指导子公司及时调整原料使用计划，明确下一步各子公司优势原料使用对象、添加比例与采购数量，上报饲料事业部。
子公司总经理根据事业部工作指令联动基地技术、品控、生产、采购、营销等部门，快速解决当前存在的问题、积极推进优势原料使用降成本等，确保1+5线面结合的管理模式操作落地。
为了确保蛋鸡料产品料型，技术中心根据市场需求，规范原料使用及相关工艺标准，针对不同产地玉米粉碎粒度进行研究，确定了玉米粉碎的最佳生产工艺参数。
为指导养殖场科学用料，技术中心制定了蛋鸡换料操作细则，联动营销确保蛋鸡料安全换料、平稳过渡，保证了蛋鸡养殖的高产、稳产，进一步强化公司蛋鸡产品特色与市场竞争力。
截止8月份，公司蛋鸡料较去年同期增长44%，并为公司下一步蛋鸡料持续上量奠定了基础。
饲料企业牵引行业发展的的辉煌时代已经过去，谋求转型，深化巩固核心竞争力，才能继续踏浪而前。
