在中国农牧行业中,既精通技术,又懂企业管理的领导人中,邹董是优秀的代表人之一。下面就请跟随记者的镜头,来共同了解邹董的“匠心之处”。

播恩集团董事长邹新华先生接受访问
“我的人生从一开始就与畜牧行业结下了不解之缘,年轻时读职业高中时学的就是畜牧兽医专业,1989年考入江西农业大学后学的也是畜牧兽医,后来研究生阶段学的还是畜牧兽医”。说起过往的经历时,邹董如是谈到。
众所周知,畜牧行业是个很考验人的行业,工作辛苦、工作环境也比较差,那么邹董为什么还会选择从事畜牧行业呢?
“择业与做产品有相似之处,就是一定要‘集中、聚焦、简单’,我很庆幸自己当初选择了畜牧行业,这样的选择才有今天的我,也成就了现在的播恩”,谈及当初的行业选择时,邹董感慨万千,“我们国家有14亿人口,每天都要消耗大量的肉、蛋、奶等食品,只要老百姓还吃肉,畜牧行业就会有发展,就不会衰败”,对于未来行业的前景,邹董充满信心,他认为畜牧行业虽然条件相对艰苦了点,但却是日不落产业,只要用心,就一定大有可为。
不忘初心,始终坚持为客户创造价值
“企业的快速发展,不是单靠某个人的力量就能够完成地”,在记者问及播恩创业16年来能够取得如此大发展的原因时,邹董更多地是在强调团队的力量,谈的更多地则是要为客户创造价值。
“我们在创业之初,仅有20万块钱,这点钱能做些什么呢?”创业之初,面对微薄的企业资金,邹董和他的伙伴们陷入了深深的思考当中……“经过调查和研究,我们决定把产品进行聚焦,从做预混料开始、从做小猪预混料开始、从做差异化产品开始,一定要做出自己的特色,为客户创造更多价值”。经过一番努力,集中做特色小猪料一款产品的播恩,在市场上打拼出一片天,取得了很好的销售业绩,为后续的企业快速发展奠定了扎实的基础。
“好产品自己会说话,客户选择你的饲料就是为了赚更多的钱”,播恩从成立之初就始终把为客户创造价值作为企业一切行为的核心理念,“只要不是能够给客户带来价值的产品,我们就不做”,邹董骄傲地说到。正是基于这样一个为客户创造价值的理念,播恩从创业第一天开始到现在,从没出现过亏损,原因就是我们为客户提供了具有竞争力的价值。

李德发院士与邹董事长于播恩总部合影
“人才是造就一个成功企业最核心的要素”,在谈及企业人才团队建设时,邹董十分重视企业人才的建设,他谈到:和公司的发展一样,播恩的人才梯队建设也是一个波浪式不断上升的过程,在人力资源管理上,播恩始终坚持如下理念:
第一、要发自内心地爱员工;
第二、要为员工提供一个比较具有竞争力的薪酬;。
第三、要帮助员工解决他们的后顾之忧。
“用一颗真诚的心来对待每一个员工,让他们在公司开心、愉悦地工作,我想如果能够做到这点,企业的人才团队会建设地很好,人才也能够长久地留在公司”。用一个真心感动员工,如同为客户创造价值一样,为公司的员工也创造出一个良好的生活工作环境,这正是邹董打造播恩人才团队的成功密码。

中国畜牧兽医学会与播恩集团成为战略合作伙伴签字仪式
“全球智慧,本土融合”,邹董用这八个字诠释了播恩的技术研发理念。邹董谈到:“中国的畜牧行业发展水平与国外发达国家相比,差距还比较大,还有很大的提升空间,因此我们用全球的智慧来武装自己,并进一步与我们国家本土的智慧相融合,‘师夷长技以制夷’,真正找到一条适合中国国情的发展道路。”
正是基于这样一个研发理念,在邹董的统一筹划下,播恩集团很早就与欧洲知名研究院进行技术研发合作,是中国第一家在欧洲成立研究院的饲料企业,播恩集团在成立的播恩研究院基础上,建立了院士工作站,博士后流动工作站也在申报当中。先进的研发设施与强大的研发团队,让邹董对播恩未来的发展充满信心,“我们立志把播恩创建为世界级农牧企业,科技创新将为我们插上腾飞的翅膀,帮助我们早日达成目标”。

邹董事长与员工晨跑
“播恩三修”:修心、修行、修身
在记者问及邹董工作之余都喜欢做些什么的时候,邹董谈到,他最大的业余爱好就是看书、学习和跑步运动。他认为,拥有健康的身心对于企业的发展和传承非常重要,并且基于此,他在2015年正式提出了“修心、修行、修身”的“播恩三修”理念,并借此理念鼓励公司员工提升自己的整体素质。何为“播恩三修”?对此,邹董进一步介绍到:
所谓修心,就是把心修“大”,心有多大,事业就有多大;
所谓修行,就是不断提高自己的各项能力;
所谓修身,就是要坚持锻炼身体,增强身体素质,在事业的征途中,不仅比谁跑得快,还要比谁跑得久。
热心公益,回报社会
在经营好企业的同时,邹董还不忘回报社会。在他的积极倡导下,播恩集团在2009年成立了竹蜻蜓基金会,积极参与社会公益事业,多年来捐资助学、扶贫济困近100多万元。
“一个成功的企业,我们不仅要追求股东价值、客户价值和员工价值,还应该追求社会价值”,如何追求社会价值呢?对此,邹董谈到:“一方面要依法纳税;另一方面企业还应该拿出一部分利润出来,为社会的和谐多做贡献。”
“授人以鱼不如授人以渔”,邹董进一步介绍到,未来播恩集团将计划筹建“民主、富裕、绿色、可持续发展”的“播恩小镇”,播恩小镇是播恩人的桃花源。
“从产业的发展趋势来看,未来中国的饲料企业数量会越来越少,这是基于客户需求的变化而导致的必然结果。播恩立志于打造百年老店,我们将坚持为客户创造价值不动摇、坚持走适度规模与差异化策略道路不动摇、坚持走符合国际与国家产业发展趋势的道路不动摇”。对于未来的行业变革与企业发展道路,邹董有着清醒而明确的认识,相信播恩集团在邹董的带领下,定会再创佳绩,发展地越来越好。