在为期两天的检查指导工作中，沈总认真听取了合肥通威各部门业务主办级别(含市场部片区经理)以上人员关于今年1-8月份工作总结及9-12月份工作计划的相关汇报，并针对汇报过程中发现的问题进行了现场点评及提问。
通威股份副总裁兼华中一区总裁沈金竹在会上作工作指示
在点评中，沈总首先肯定了合肥通威在2017年1-8月份的生产经营工作，希望合肥通威在下一季度工作中能够进一步加强制度完善，推进各项工作落实，争取有更大的成就。沈总强调，合肥通威要将“拿水面”工作作为公司现在、乃至未来重点关注的工作，以“拿水面”工作为突破口，实现公司生产经营的快速发展。希望在四季度，合肥通威能拿出一份让公司、让领导满意的答卷，抒写合肥通威新的篇章!
