这是继2016年后，芭比堂第二次在全国范围内发起大规模的全员凝聚力提升训练，但无论从人数规模还是员工的精神面貌等方面都更胜去年一筹。
CEO董轶博士带领芭比堂人一路前行
智变：管理和工作不拘泥于过往的思路和方式
治变：企业管理结构和管理思维的变化和每家医院管理模式的变化
职变：每个员工职业发展的拓宽与改变
质变：管理思维、管理模式和人员发展的变化最终会带来企业管理质的变化
过程花絮
十八年前，芭比堂由国内首席动物眼科专家董轶博士创立于北京，作为国内小动物诊疗行业的初代创业者，董轶博士在当时选择了一条与众不同的发展之路——专注于专科诊疗的发展，同时不断积累大数据，用科学的运营方式去管理医院的每一个细节。一个公司的发展高度取决于创始人的格局，芭比堂正是在董轶博士的带领下，坚持走自己的路线才创造了多个国内小动物诊疗专科方向的第一，更是在眼科领域达到了登峰造极的地位。
过程花絮
如果说十八年前的芭比堂还是一个呱呱坠地的婴儿，那么经过十八年时间的探索、成长和积淀，十八年后的芭比堂已经成长为一个充满力量的小伙子，踏上征程，渴望用自己的力量为整个行业去做些事情。2015年是芭比堂积淀已久的爆发，2016年的更是芭比堂发展成几何倍快速裂变的一年，而2017年全国连锁布局将达到108家，未来，想象空间无限！
过程花絮
今天，芭比堂动物医院已经覆盖了全国14个主要城市，员工总数突破1300人。在喜悦爆发式发展的同时，董轶博士也保持着清醒的头脑，“不忘初心，回归本质”董轶博士如是说，快速发展的同时所有的芭比堂人都必须铭记芭比堂的使命——“为动物的健康保健护航”，继续秉承芭比堂人的价值观——“患病动物需求之上”。而这也是为什么要花三天的时间，让全体员工一起肩并肩进行凝聚力提升训练的初衷所在。“走快的时候要放平心态，多停下来思考，看清前方的路”，每一个芭比堂人都应该用“智变”+“治变”+“职变”的思维来提升自己，进而最终形成整个企业的“质变”。
过程花絮
秉承“值得生命的信赖”的品牌理念，芭比堂将在未来持续发挥自己共享型权威医疗资源和深度关怀式医疗体验优势，继续坚持走医疗技术和服务关怀路线，用自己的努力和汗水，“为动物创造更加健康的未来“。
为员工创建实现梦想的舞台，为动物创造更加健康的未来！
芭比堂人携手一路前行！
