“一带一路”建设步入新阶段 从伊利模式看中国企业发展布局

    日前，中国经济50人论坛在呼和浩特伊利集团总部举办企业家理事专题研讨会，主要围绕“一带一路”议题进行深入探讨。这是50人论坛首次在企业召开企业家理事专题研讨会。作为东道主，伊利集团董事长潘刚在研讨会上介绍了伊利在“一带一路”建设中的实践经验，受到了与会专家的一致赞赏。
    放眼当今全球经济社会，产业转型升级迭代，新经济增长方式层出不穷，随着全球化进程愈发深入，企业抓住发展新机遇的同时也要积极应对挑战。在这样的形势下，伊利集团坚定不移地落实“一带一路”倡议，以品质为信条，以创新与国际化为驱动，不断推动中国乳业乃至全球乳业的发展。国务院发展研究中心副主任隆国强在会上高度赞扬了伊利的实践。他表示，在全球化进程迈入新阶段的当下，伊利模式让大家看到了中国企业在生产、经营、国际化方面的成绩，增强了对中国企业发展的信心。作为亚洲乳业第一、全球乳业8强的中国乳企，伊利的国际化发展实践为中国企业践行“一带一路”提供了宝贵的经验。

    以创新思维助力产业结构转型升级

   “一带一路”倡议为中国企业发展带来了不少全新的可能性与切入点，但同时也对企业提出了更多要求。在当下复杂多元的经济环境里，要想更快更好地搭上“一带一路”的顺风车，中国企业要具备快速捕捉市场机会、及时调整市场战略的能力。

    以乳品行业来说，作为行业领导者，伊利集团董事长潘刚率先提出 “乳业供给侧改革”的观点，即通过创新和国际化两个重要驱动力，调整产业供给体系，提供有效供给产品，满足消费市场深层次需求。近年来，伊利整合“一带一路”沿线的优质资源，发力供给侧改革。不论是携手国际质量三巨头——SGS(瑞士通用公证行)、LRQA(英国劳氏质量认证有限公司)和 Intertek(英国天祥集团)升级全球质量管理体系，还是在美洲主导实施全球农业食品领域的高端智慧集群——中美食品智慧谷、形成多点合力的新型研发合作模式，都显示出伊利在供给侧改革方面的前瞻性。
    另外，在智能生产方面，伊利还打造了立体式的智能化项目，涵盖“产品研发-生产制造-质量管控-终端销售”的各个环节。在潘刚看来，要想在全球经济发展进程中获得更多的话语权，企业就必须强化创新能力，占据产业链高附加值环节，向全球价值链的上游攀升。早在2015年，伊利凭借“乳品生产智能工厂试点示范项目”成为中国工信部实施的第一批智能制造试点示范项目名单中唯一上榜的乳品企业，引领了中国乳业的智能化发展。

    中国社会科学院学部委员李扬在此次经济50人论坛专题研讨会上表示，“一带一路”中国智慧的第一要点就是要多元共赢。作为拉动中国乳业经济发展的火车头，伊利一直致力于将自身的产能与技术优势、经验与模式优势转化为市场与合作优势，积极展开国际合作，在提升中国乳业的国际话语权上做了不少的有益探索。

    用国际化布局增强企业“软实力”输出

    潘刚在研讨会上表示，“软实力”输出一度是中国企业国际化的“短板”，而“一带一路”为中国企业“软实力”输出创造了良好平台。长久以来，中国企业在“走出去”的过程中已经越来越让世界看到了“中国实力”，然而这部分实力通常来源于资金，以至于给国际上的合作伙伴留下了“财大气粗”的印象。而如今，“一带一路”倡议深化实施过程，中国企业在国际化的道路上更应注重树立良好形象、输出中国智慧等软实力。

    在践行“一带一路”的过程中，伊利不仅整合全球优质自然资源，还发力整合全球标准、人才、智力等资源，不断输出中国标准，让伊利智慧在全球得以碰撞与共享。多年来，伊利在世界范围内布设了一张涵盖全球创新资源、全球智慧的创新网络。成立亚洲最大的乳业技术研究院，提升本土研发能力；携手欧洲生命科学领域的顶尖学府——荷兰瓦赫宁根大学，升级中国首个母乳研究数据库；在荷兰建立中国乳业规格最高的海外研发中心——伊利欧洲研发中心；在新西兰兴建全球最大的一体化乳业基地……这一系列举措，是伊利国际化战略布局的成果，也为中国乳业全球研发打开了新的通道。
    中银国际研究有限公司董事长曹远征在会上也表示，“一带一路”倡议在海外推行的过程中之所以能引起共鸣，就是因为大家对包容性的多元发展表示认同。在双边或多边的自贸过程中，优质资源的互换、智慧理念的共享都是发展的必然。

    另外，在提升软实力的问题上，中国企业不应当只满足于在全球范围的织网布局，还应用“软实力”输出来提升企业的国际话语权。对此，潘刚表示，现在的中国企业在具备全球广度的同时也具备了“中国深度”。十年内，伊利两次入选哈佛商业案例，潘刚也两度登上哈佛讲台，向来自全球的MBA学员分享中国企业的理念与经验，或许就是伊利作为中国企业“软实力”代言人的最好证明。

    中国提出的“一带一路”倡议，正成为一项联动全球经济的宏大工程，为中国企业“走出去”提供了新的机遇和红利。多年来，伊利坚持以创新和国际化为驱动，开拓了中国企业开展良好国际合作的新空间，同时通过质量管理、产业链转型升级、科技创新等手段，为中国企业在国际立足的切实路径上提供了参考范本。正如隆国强在本次研讨会上所说，企业只有增强机遇意识、风险意识和国家意识，才能在“一带一路”倡议下稳步前进。作为最早踏上全球化征程的中国乳企之一，伊利在践行“一带一路”中呈现出了蓬勃发展的新姿态，我们有理由相信伊利集团将继续深入落实创新和国际化战略，为中国企业在“一带一路”上的可持续发展注入更多能量与生机。