提到北京京鹏环宇畜牧科技股份有限公司（以下简称“京鹏”），也许大家并不陌生，这是国内首家上市的畜牧设施装备企业，尤为知名的是它的“交钥匙”工程。也许你会质疑：什么是“交钥匙”工程，是在炒作概念或故弄玄虚吧？但当你真正接触这家企业，你会发现，却并不是想象的那样。这是一家真正用心做事的企业，它为这个行业所贡献的绝不仅仅是单纯的猪场建设、一堆堆冰冷的设备，它对行业的前瞻，对工程的理解，对产品的态度，它所传递的理念，呈现的价值，对我们来说，更是一笔弥补珍贵的财富。
它是一个极其有温度的企业，它将骨子里的热情传递到行业中，将其科学、先进的理念浸入到畜禽场工程建造及设施设备的各个环节中，将最新的知识体系传播到客户的大脑中，革新一些固有的传统思维，促进认知的升级和迭代；它不仅仅是单纯的“商人”角色，在平衡商业利益的同时，更是行业的责任承担者和社会的责任担当者，它给这个行业带来的是满满的能量。
接触京鹏，是从几年前认识京鹏的总经理高继伟先生开始的。高总是业内同仁耳熟能详的“大哥级”人物了，在行业的各型展览、会议上，多能见到高总的身影。他在行业内首倡现代化畜禽场建造“交钥匙”工程，虽是工程技术出身，但高总很少谈具体的工程技术，他谈的更多是理念。或许在他看来，产品、技术只是好的品牌的基础，好的产品、技术是伟大品牌梦想的一种表达，而正如柏拉图所讲万事万物都有一个理念，这个理念超越了物质、超越了产品本身而长存、而不朽，理念是核心，而且只有理念才是永恒不朽的。未来若干年之后京鹏留给这个行业的必定是它的超前理念和系统思考。如京鹏的定制化、精准化、商业化的猪场设计理念，根据不同地区、不同气候、不同条件、不同规模的客户进行定制化、精准、科学的设计，同时也充分地将猪场未来发展的商业模式考虑其中。京鹏希望能够最大化地体现其服务价值，也只有这样的服务才是卓有成效且富有生命力的。
理念引领、技术驱动、产品创新是京鹏快速增长、不断成功的内生逻辑。在理念、技术和产品三个层面，京鹏做足了功夫。它的每一款产品，小到猪栏、漏缝地板，大到环境控制、粪污处理系统，无不渗透着福利生态养殖的理念，无不体现着让动物和谐宜居的初衷。它的每一件设备，从选材到工艺，无不透视着精益求精的产品思维。虽然是用心在做每件产品，但京鹏希望呈献给行业的又不仅仅是具体的产品，而是工艺、工程、产品三者紧密结合的系统工程。
京鹏是睿智的，它有着精准的洞察力、思考力和远见卓识，敏锐的商业嗅觉使得它往往能够在第一时间感受甚至预测行业环境的变化并及时做出有效反应，从而引领理念、技术创新和行业进步。京鹏是明智的，它没有像其他竞争对手一样，停滞于低端、同质化的产品价格战中无法自拔，而是跳出来聚焦特色化、差异化且最具核心竞争力的系统解决方案——“交钥匙”工程中，这一步京鹏领先的不只是一点点。
京鹏是一家有着系统工程思维的企业。它清醒地意识到，未来发展对设备企业提出了新的要求，未来单靠某款产品、某项服务已经无法让设备企业获取更大的市场空间，因为它无力提升客户养殖的综合效益，唯有做系统工程，因为和谐、高效现代化猪场设计与建造恰恰需要的是系统性的建设和整体解决方案。
这也是为什么京鹏提出“交钥匙”工程的概念，并将其从2004—2005年的1.0版本发展到今天的5.0版本，从最初的猪场设计、建筑工程、猪栏设备升级到如今的目标管理、规划设计、建筑工程、福利地板、环境控制、智能饲喂、性能测定、自动稀料、粪污综合治理、新能源循环利用、技术服务，“交钥匙”工程的体系更加博大，内涵更加丰富，价值更为凸显。
用高总的话说，猪场建设过程中，各个环节，包括工艺设计、工程建造及设备安装，不能孤立考虑，必须统筹考量、相互配套。京鹏的“交钥匙”工程通过一揽子的系统解决方案，避免了不同厂家、不同专业交叉施工造成的管理不便和工期延长等不利因素，减少了投资风险，节省投资成本10%以上；缩短了项目周期，多方共建猪场需要1—2年的工期，在京鹏一般半年内即可完成。“交钥匙”工程不仅节本，还可增效。以5.0版本为例，应用粪污综合治理和新能源循环利用体系在保持生态社会效益的同时，还可带来可观的经济效益。因为粪肥本就是资源，将其资源化利用，是物尽其用原则最好的诠释。高总形象地说，在猪价不好的时候，如果养猪不赚钱，有了“交钥匙”工程，我们还可以通过粪肥和生物质能源利用获益。通过“交钥匙”工程内各个部件、单元的匹配、融合以最低成本发挥整体合力和最大价值。
京鹏是一家有着互联网思维的企业，在“交钥匙”工程各个环节、各件产品的设计中无不渗透着互联网思维，通过互联网思维更新理念、提升技术、优化产品，为传统的畜牧设施装备行业注入了一股新风。
京鹏是有迭代思维的。对于“交钥匙”工程来讲，5.0版本应该不是最终的版本，我们可以想象未来还会有6.0甚至7.0版本，因为京鹏创新求进、为行业提供系统价值服务的努力从未停止。每个版本的迭代都是一次系统的创新，每一次系统的创新都源自于一个个环节、一个个产品的创新。
京鹏是有跨界思维的。在它的产品创新中跨界融入了互联网行业、智能家居的产品理念。京鹏是有用户思维的。在它的产品设计上，挖掘用户需求，找到用户痛点，同时注重产品设计过程中客户的参与感。正如高总所说，客户的使用感和体验感的反馈是京鹏产品创新的源动力。
京鹏是有极致思维的。从微小的痛点入手，针对性地打磨产品的核心功能。将原本平淡无奇的普通产品打造成人人趋之若鹜的魅力产品。高总认为，最有前景、最让人欣喜的未来莫过于用技术为产品注入一定的魔力、从而创造出更让人满意的体验并带来情感上的共鸣。
京鹏是一家与客户、合作伙伴唇齿相依、命运与共的企业。“交钥匙”工程就是给了客户一把让他们放心、助他们通往成功大门的“金钥匙”。共生、共存、共荣，京鹏将客户看成是与京鹏唇齿相依的命运共同体。在京鹏没有甲方、乙方，有的是双方为了共生、共存、共荣紧密相连的力量聚合，有的是双方为了共同目标的同行、为了共同发展的奋斗。京鹏将品牌看成是一种承诺，是对行业、对企业、对客户、对合作伙伴的信任的承诺。通过“交钥匙”工程，大家读懂了京鹏。有这样一家企业，是畜牧行业之幸!
