会上,苏州通威相关部门负责人分别进行了专题汇报,总结分析公司全年量利规划及近期经营状况,阐释目前经营管理过程中面临的困难及解决方案,并对未来经营管理思路作详细说明。

郭总强调,全体干部员工必须转变观念、解放思想、更新模式、全力出击,在取得量利突破的同时获取应该属于我们的增长速度。要实现精细化管理,高效经营,真正实现让有远观决策者担负企业的经营责任。希望苏州通威进一步优化提升产品结构,优化精减产品规格,深化市场终端服务,大幅提升人均效率,真正实现大突破、大发展。
在人才梯队建设方面,郭总表示,不想当将军的士兵不是好兵,公司将坚持“能者上、庸者下、平者让”原则,持续完善绩效考核与效益分享办法,提高对员工的激励性,确保高绩效有高的回报。要做到不断鞭策自己、激励自己、放空自己才能战胜自己,发挥更多的能量,实现自我价值。
苏州通威总经理巫胜东代表苏州通威全体员工感谢郭总在百忙之中莅临苏州通威检查指导工作,并表示在以后的工作中将充分贯彻本次会议精神,团结一致,努力拼搏,力争实现2017年量、利目标。