当前中国水产料、畜禽料市场不断地发生着变化，市场营销骨干特别是区域经理，在营销中到底需要有什么样的角色定位、业务技能、工作能力，来应对今天的行业变化以适时下一步的变革?
5月24日，通威股份华北战区联合通威大学在天津通威开展了第一期“华北战区市场体系营销骨干业务技能提升培训”。通威股份总裁助理兼华北战区总裁周澎出席并发表开幕致辞，培训会邀请到廊坊通威总经理邓廷政、苏州通威市场部经理刘强、广东通威市场部经理郭云松为学员授课。华北战区人力资源总监翟文海，通威大学培训经理姚敏、蒋述玲老师全程参与，为来自华北战区8家分、子公司共计43位学员组织培训。
培训会开始前，通威股份总裁助理兼华北战区总裁周澎对各位学员的到来表示热烈的欢迎，对通威大学的老师、各位讲师，不辞辛苦、远道而来为学员们授课表示衷心的感谢。周总表示，“磨刀不误砍柴工”，公司在饲料销售的旺季，不惜高昂的时间成本为各位学员开展本期培训，希望各位学员要珍惜本次机会，通过培训让自身有所收获、能力有所提高、思想有所感悟。周总还就本次培训提出相关要求以及问题思考，希望各位学员在培训中有所收获，从这里走出去信心满满、能量满满，在今后工作中有所进步，为公司、为华北战区实现计划、挑战目标做出更大的贡献。
当今市场的区域经理到底需要具备什么样的业务技能，到底需要拥有什么样的工作能力，来应对当今农牧行业的变化以及下一步的变革。作为区域经理，在市场营销上的做法、打法有何不同?当市场发生变化时，我们的做法、打法、营销策略上的设计又有何变化?我们为客户设计的盈利模式上有怎样的思考?
在这样一系列疑问下，华北战区邀请了苏州通威市场部经理刘强为水产线路学员讲述《高中低占比市场的打法》，廊坊通威总经理邓廷政为畜禽线路学员讲述《家庭农场的开发》，广东通威市场部经理郭云松为全体学员讲述《区域经理的角色定位与认知》。
最后，培训会对培训中表现优异的团队和个人颁发了纪念奖品。通过此次培训，各位学员了解到市场开发的技巧与艰辛，深刻认识到自身能力的不足，以及今后工作中需要努力的方向。
