在3月15日媒体曝光河南双汇集团旗下的济源双汇食品有限公司使用“瘦肉精”生猪后，“双汇”品牌受重挫，双汇发展几经复牌停牌过程，股价大幅下挫，产品安全危机大肆吞噬着这个肉食类企业的领导者，直持续了十几天，到3月25号双汇的产品才慢慢的开始回到了市场上。
此后，双汇展开一些列危机公关措施，包括万人大会，开放参观生产车间等，在应对瘦肉精事件的过程中，调研论证双汇集团经受住了严峻考验，经历了血与火的洗礼。
瘦肉精”事件之后，双汇作为一个行业的带头大哥，不仅承受着食品行业消费者“零容忍”的风险，而且一定程度上肩负着一个行业的形象使命。在这方面，我们没有看到双汇因此而气馁，而是寻根究底，从容的面对各种问题。
双汇新起点：集团董事长万隆现身食博会
5月16日，双汇集团董事长万隆现身中国食博会，并向来往的官员、嘉宾和民众“推销”该企业产品。由于受“瘦肉精”事件影响，双汇在此届食博会上格外受关注，不少消费者、客商、媒体纷纷来到该企业的展区前，参观、品尝、咨询。而双汇集团董事长万隆更现身展区，向参会的官员、嘉宾和消费者“推销”其企业产品，强调“严把关，让消费者放心。”
河南省委书记、省人大常委会主任卢展工在双汇调研时，对双汇的整改工作给予了充分肯定。他指出，双汇集团在应对和整改过程中的把握和处理是比较好的。好就好在不推诿、不埋怨、不气馁。不推诿就是能够正视自身问题、不推卸责任，不埋怨就是不埋怨别人、不怨天尤人，不气馁就是遇到挫折不灰心丧气、关键时刻能够顶得住不懈怠。好就好在敢面对、敢揭短、敢担当。敢面对就是敢于迎着问题上而不是绕着矛盾走，敢揭短就是有什么问题就主动查找什么问题、积极解决什么问题，敢担当就是勇于改进工作、承担社会责任。
“瘦肉精”事件让双汇学会了“头头检测”，而这也恰好让我们普通民众看到了作为一家国内最大的肉制品企业——双汇的强大纠错能力，也正是这样强大的纠错能力才可能让我们继续保持对优秀品牌的信心。
双汇发展5月股价逆市而上
双汇发展4月19日复牌后的8个交易日里，基金减筹3.7亿元，股价大跌25%；进入5月份，该股逆市上涨。“市场投资者普遍认为，双汇发展最危险时刻已经过去，其股价进入缓慢修复的过程。 ”北京一食品饮料业分析师表示，“5月以来基金的再次介入，一方面说明基金的确看好这家行业龙头，另一方面也可能是基金进场参与自救。不管怎样，由主力资金捧场，对短线投资者来说都是好事。 ”
