2017年，德阳通威紧密围绕通威集团郭异忠总裁提出的：“聚势聚焦、执行到位、高效经营”十二字方针，严格遵照股份公司提出：“扎根水产调结构，突破畜禽上规模”的战略方向，实现公司水产、猪料、禽料“三足鼎立”的市场格局。全面打造公司鱼料、猪料、禽料的核心市场。
德阳通威在总部的带领下，2017年一季度实现了“开门红”。公司对内狠抓公司各项经营管理工作，对外快速调整、创新营销模式。在面对市场禽流感、竞争厂家通过直销等多种方式抢占终端用户市场的不利环境下，公司千方百计克服禽流感、市场竞争等所带来的不利影响，有效确保了禽料不降反增的势头，猪料同比增长30%以上，鱼料更是连续两月同比增长80%以上。
德阳通威各级部门密切围绕公司经营目标，提高工作效率，创造更高的价值，充分践行刘主席提出：“效率决定效益，细节决定成败，速度决定生死”的工作方针，为再次实现2017年销量新的突破而打下夯实的基础。
