2016年12月31日晚，在这辞旧迎新的时刻，多数人或许在举行各种隆重的跨年活动。然而，《农财宝典》新牧网金牌服务商广东美利高兽药连锁服务系统（以下简称美利高）团队放弃假期，在四会举办构建【肇佛利益共同体】2016年年会，以“共赢2016，智慧2017未来”为主题，总结2016年的相关工作，并对2017年继续深化“肇佛利益共同体”做出部署，养殖户和相关嘉宾近400人参加。
2016年对于国家来说，是“十三五”的开局之年，而对于美利高来说，是成立以来的第四个五年规划的开局之年。美利高总经理陈武毅在接受《农财宝典》新牧网记者采访时表示，贸易商重买卖轻服务是行业的通病，而美利高则是重视服务，开展“看得见摸得着”和“看不见摸不着”的服务。另外，过去养殖户只关注节省了多少成本，后期多创造了多少效益不被重视，现在美利高则从“两头抓”，既为养殖户节省成本，又帮助其提高养殖效益。
陈武毅举例，B超检测、团购优惠这些就是“看得见摸得着”的服务，资讯信息的共享等便是“看不见摸不着”的服务。年会当晚，就实现了这样的服务：邀请《农财宝典》畜牧版主编、新牧网副总编彭进为参会的肇佛利益共同体成员分享了行业观察者眼中中国猪业的变革情况，这就是信息的分享，同时还举办了年会大回馈和砸金蛋抽奖活动。
彭进称，2016年中国猪业发生了四大变革：环保大棒无情——环保论坛火爆；养殖水平提升——母猪不断减少；饲企拼命养猪——1000万口号猛；高价疫苗频现——10元以上极多，现场举起手机拍照记录的比比皆是。
行业在转型升级，传统的贸易经销商也在艰难中转型，陈武毅表示，美利高也有压力，但不会跟着市场的变化而变化，而是顺应行业的趋势进行转型，将自己的内功练好后，销售业绩便顺势而上。
据介绍，美利高在2015年就提出了打造“肇佛利益共同体”的使命，2016年作为开局，总共举行了8期活动，有团购优惠、国内外旅游、车展优惠等等，通过这些活动诠释着利益共同体的内涵。陈武毅认为，打造“肇佛利益共同体”需要胸怀和资源整合。
胸怀方面，他个人出钱带领用户及家属去泰国、韩国、四川和湖南等地旅游，“既然是我提出来的，就要有自己的胸怀去落实，不能光说。”资源整合方面，有着跨界经验的陈武毅对未来充满憧憬，他认为以后大家就是因畜牧行业结缘，再延续到衣食住行等方面的资源整合和共享，2016年举办的“702”车展就是为用户搭建购车的优惠平台，“这是有百利而无一害的。”另外，美利高作为《农财宝典》新牧网金牌服务商，陈武毅希望借助官方媒体平台，为行业和用户传递真实可靠的资讯信息。
陈武毅介绍，2017年美利高也会继续打造“肇佛利益共同体”，统一团队的思想，整合相关资源，开展技术服务、检测服务、招人服务、培训服务、B超服务和驻场服务等，这些服务的最终目标就是帮用户增收效益。
美利高销售总监潘文锐也表示：团队第一，产品第二，为更好服务客户，适应行业变化，2017年美利高将主力打造一支更全面的服务团队，只有好团队，才能创出好成绩。农财宝典记者惊讶地发现发现，陈武毅的演讲中提到，“上下同欲者胜”，居然与当晚习大大新年献词中不谋而合。
