2016年12月28日，以“巨龙云集，共襄未来”为主题的巨龙2016互联网+动物保健众创年会在广东珠海嘉远世纪酒店隆重举办。近200名来自中国各地的服务商伙伴与核心养殖场客户代表参加了本次年会。会议总结了公司2016年的工作进展以及对未来的展望，其中电商服务商众筹签约仪式格外引人瞩目。
2015年3月16日，2010年成立的广州和仕康生物技术有限公司与长沙巨龙生物科技有限公司联姻，并将巨龙动保品牌正式入驻淘宝网，2015年5月-2016年8月巨龙动保陆续入驻天猫、微信、阿里巴巴、农村淘宝、京东……巨龙似乎是近两年来动保进入电商最引人注目的电商运营企业了。
本次年会汇集的嘉宾领导包括广州和仕康公司天使投资人、中山晶威电子科技有限公司董事长蔡峻先生；中山汇德资本董事、副总经理唐世斌先生；长沙特普饲料有限公司总经理王成甲先生；巨龙和仕康董事曾五和先生；巨龙和仕康执行董事皮灿辉博士；巨龙和仕康总经理刘福文先生；巨龙和仕康销售总监周虎先生；巨龙和仕康品控与质量总监杨丽华女士。
据悉，巨龙还计划在2017年新建2条添加剂预混合饲料生产线，到底现在的巨龙动保电商发展得怎样？我们又能否从巨龙中看到动保电商发展趋势呢？
公司执行董事皮灿辉博士分享课题《互联网必将改变动保行业》，他首先在会前总结了动保行业发展的五大阶段，分别为：稀缺品阶段、产品阶段、营销阶段、价值阶段、品牌阶段 。他表示，目前大部分企业处在营销阶段、巨龙动保处在价值阶段，公司目前取得了不小的奇迹，目前业绩整体保持持续增长，巨龙也将力争再用5年左右时间做到年销售收入5个亿以上，进入全国前五；争取2020年前对接资本市场。持续打造动保电商第一品牌。
他还表示，兽药行业市场目前企业2000家、过亿企业不足30家，未来格局他认为未来10年将由现在的2000家缩减到300-500家。流通企业将由现在10万家缩减为5000家左右。如何知道、把握趋势？他呼吁在座行业朋友要把握未来时代的特征：共享、重混、互动，才能适当现在的时代发展。
董事曾五和先生分享了课题《巨龙动保的核心竞争力和发展展望》。他表示：互联网社会如果不懂互联网、不能对互联网工具善加利用，则与文盲无异。“电商模式驱动的巨龙动保是动保电商第一品牌，但是我们清楚，一个公司的核心竞争力绝对不仅仅是某一种模式。”
至于大家感兴趣的巨龙如何深入深水期、试水乃至立足电商动保，他分享了巨龙的经验与核心竞争力。1、产品力（打造和培育名牌产品，争取用2-3年时间在化药、中药和复合维生素氨基酸领域各培育1－2款知名产品，培育几个单品销量达2000万以上的产品。）；2、团队力（高速发展的企业，团队建设是重中之重）；3、服务力；4品牌力；5分享。从而持续地打造动保电商第一品牌。
公司总经理刘福文先生分享课题《动保电商恩怨情仇》。对电商，有人不看好，有人观望、有人却信心满满，那动保电商究竟怎么做？他表示，要做到自我认知、环境认知、及有营销策略。而营销策略是电商未来发展分析的方法。拿巨龙的4P策略来说，巨龙动保占据的优势就是产品、价格、渠道、促销四大优势。他还总结说，电商涉及的方面其实较多比如仓库与物流、宣传与推广、技术服务、搜集与反馈产品信息、定制个性化服务方案、共享价值链等，并不会因为电商而放弃。
当前网红经济2015年就达251亿产值，2016年仅直播+电商就达86%，而预计到2018年产值还将达1016亿。
公司网络技术总监李俊杰为大家分享课题《圈粉丝、当网红，你在做的远远不只是生意》。李俊杰表示，网红主要通过IP品牌化+影视+电子竞技+广告+直播+电商等方式实现，他虽然学的是动物营养，但通过在巨龙电商方面的摸索，他也学到了许多经验，并与在座的服务商与养殖户分享了互联网+下我们要如何“做网红”。
首先他表示，要学会成为意见领袖型的网红，而要成为养殖场的网红，就要进行粉丝分析，包括画像、需求分析，以及我们能否满足粉丝需求的分析。具体要素包括了要素一：成为某极细领域的成功者（专业门槛）；要素二：乐于分享。
另外，他建议，分析后，找到如何提高自己满足需求的能力，特别是提高认知面的努力，都是成为网红的重要推动力。
那具体如何做好网红呢？他列举了几个案例分析，其中就巨龙动保如何经营粉丝给大家进行了真实情况的分享。第一步 认清自己是谁，清楚即将成为谁。第二步 找到粉丝聚集地，给他们想要的；第三步；互动，活跃度是微信群质量的重要标准。
比如互动上，他就打造专家形象，列举了如下秘籍，包括：发文原创为主，转发应加上评论；生活、工作场景带入；图片发1/3/4/6/9张；精心摄制短视频等。
下午，在公司销售总监周虎的主持下，巨龙和仕康特约金牌服务专家陈兴海（六哥）以及部分服务商代表上台分享。六哥就今年春冬季需要严防的疾病展开讨论，表示除了呼吸道疾病与流行性腹泻需要提前布局，早作预防之外，还有注意预防特定毒株感染导致的哺乳仔猪心肌炎的症状，并用“巨龙汇论坛”展示给现场的养殖场朋友看。
接下来，合作伙伴还分享了巨龙动保电商品牌如何占领区域市场的优秀案例分享，并与现场的客户进行问答。与会嘉宾包括广东茂名服务商何日华、广东阳江服务商马德山、湖南邵阳服务商蒋太仕、江西南昌服务商袁冠马、海南服务商雷涛。在从传统农牧经销商到电商服务商转型的过程中，服务商发展速度都十分稳健且快速。
简短的茶歇过后，会议进入本次众创年会的核心议程：《巨龙动保电商众创共享方案发布与签约仪式》。首先由公司执行董事皮灿辉博士分享《巨龙动保上市之路项目计划书》。计划书规划到2019年度，公司建设线下服务站点400个，众筹养殖场500家，总营业收入达1.5亿元。受到了现场嘉宾的一致赞扬。接下来，由公司总经理刘福文先生就签约相关条款做了详细说明，此次签约条款均在第三方投资机构及法律顾问机构的协助下拟定，签约人双方对相关条款均无异议。
签约仪式在热烈的氛围中展开。共计14位服务商与8位养殖场代表人现场签订了众创合约。
