11月14日-15日，“华中战区2017年度经营规划暨2016-2017年度冬春季重点营销工作动员会”在武汉市东西湖区柏泉教育基地隆重召开。通威股份郭异忠总裁、通威股份副总裁兼华中战区总裁沈金竹、通威股份营销副总监幸鹏、通威股份市场营销部部长陈涛等领导出席大会，华中战区分、子公司总经理、各部门负责人、市场业务骨干及2017届新英代表近360人参会。
11月14日，会议在响亮的通威集结号声中正式拉开帷幕。随后，通威股份总部市场营销部胡显军经理作《“渔光一体”水面获取之“拿、租、管”方法与措施》报告，参会人员对开展“拿水面”、“开发优质经销商”等工作有了更清晰的思路和认识。会议期间，总部市场营销部陈涛部长对2016年股份服务营销年会精神进行全面宣贯，要求参会人员理解到位，执行到位。
为总结本年度工作，及时规划下一阶段工作重点，沈总围绕“2017年度经营规划暨2016-2017年度冬春季重点经营工作”作主题报告，对战区愿景、经营方针、经营发展方向、经营发展思想、经营管理规划等方面进行了详细部署。郭异忠总裁作会议总结发言，郭总首先对华中战区的工作成果给予了充分的肯定和赞赏，并鼓励大家大干快上，积极行动起来，2017年再接再厉，捷报频传。
会议期间对2016年表现突出、成长明显的新英和尽职尽责传授技能的导师进行了表彰。为助力企业文化落地，实现以文化引领生产经营和量利双增的目标，总部企业文化培训项目小组在会议期间组织了专场培训，用轻松愉快的互动氛围为本次华中战区营销工作动员会划下圆满句号。
本次会议，理清了华中战区2016-2017年冬春季重点营销工作及2017年整体经营工作的具体思路，找到了准确的运用方法和工具，将有效助推华中战区2017年生产经营目标的顺利实现。
